經過一個多月努力，寧國水泥廠礦山分廠班組標準化建設初見成效。如今，當您走進礦山分廠各工段班組，展現眼前的是煥然一新的景象：窗明幾凈，物品擺放有序，制度上墻，培訓內容一目了然，員工風采獨具特色。

　　寧國水泥廠礦山分廠的清晨

　　統一思想 超前謀劃工作

　　班組建設是創造和諧的工作環境及親和力，堅持以人為本，發揚團隊精神的一項系統工程，是工廠各項管理工作的基石。作為集團公司的核心企業，一直以來，寧國水泥廠黨委、廠部都將基層班組建設作為工作重點來抓。在2011年年終總結會上，研究決定將班組建設工作作為2012年的工作重點來抓，會議要求全員上下統一思想，從實際出發，制定切實可行的寧國水泥廠2012年班組建設計劃實施方案。

　礦山局控室

　　集思廣益 科學制定方案

　　2012年年中期會議上，黨委廠部研討確定礦山分廠為今年下半年班組建設的實施單位。為確保方案科學合理有效，礦山分廠召開各工段、班組長會議，專題研討完善具體實施方案，并根據會議意見，下發到各班組多次進行研討。在黨委、廠部高度重視和工會、組宣處等部門大力協助下，礦山分廠根據各班組工作性質和人員結構特點，在廣泛調研，征求基層員工意見基礎上，依靠大家集體的智慧，制定了詳細、合理、有效的班組建設具體實施方案。

　　將班組標準化建設作為年度主要工作之一進行部署和實施

　　礦山分廠通過各級會議宣貫，員工統一思想、高度重視、集思廣益和征集意見，引導形成班組規范化、標準化管理，全面推進班組標準化建設。期間，廠工會持續加大班組建設推進情況督導、檢查力度，廣泛征集具體執行過程中存在的問題、意見和建議，匯總分析，提出改進措施和方案，進一步優化班組建設內容和形式，形成相對完善、細化、符合實際、可操作性強的班組建設標準。

　　合理布局 以硬件帶軟件

　　本次礦山分廠班組建設工作分別從硬、軟件入手，根據班組現有設施，本著合理利用原則，分別對內部設施進行了重新配置優化。硬件方面主要是配置了標準儲物柜，更換部分桌椅，對粘配工段局控班進行土建施工，徹底解決多年以來室內陰暗的問題。軟件方面主要是將各班組員工的崗位工作職責、設備操作流程圖、四不傷害防護卡等相關材料制成宣傳展板上墻，并且著重打造班組文化墻，開辟班組獨特文化區域，不僅展示團隊風采，記錄員工成長，并且可以作為學習園地，分享學習心得。部分班組員工克服困難、自己動手，焊制了鞋架、掛衣架，認真布置自己的新“家園 ”，掀開了全員投入到班組建設工作的熱潮。

　　班組標準化建設成為寧國水泥廠基礎管理的又一亮點

　　日常檢查 提升基礎管理

　　廠工會、組宣處自10月底開始，每周對礦山分廠班組建設檢查2—3次，形成通報，督促員工規范日常行為。通過檢查、整改，研討、探索規范員工日常行為，積極引導、教育基層員工愛護使用相關物品，充分發揮主人翁精神，營造出人人爭學技術、學管理、遵章守紀的濃厚學習氛圍。班組建設考核評比機制的建立，將進一步提升班組各項基礎管理。