2018年9月15日上午在南京中聯混凝土有限公司五樓會議室召開了三季度會長、副會長、秘書長辦公會擴大會議，會長、副會長、秘書長及片區主任、副主任參加了會議。

　　大會由常務副秘書長沈國平主持，會議通過了《南京混凝土協會2018年上半年工作總結及下半年工作要點》及《南京預拌混凝土企業綜合信用評價考評暫行辦法》。

　　會上，高小波秘書長做了《深入落實、持續推進行業自律“四項基本原則”》主旨講話：一、總結了自行業自律“四項基本原則”出臺16個月以來在整個行業落地生根、開花結果，取得了可喜的成績；二、明確了當前的工作要點：1、進一步統一思想，提高認識；2、組織保障，上下齊動；3、力求長效，開展信用綜合評價工作。三、指出了下一步行業發展方向1、全面推行新合同文本；2、推動混凝土企業的經營聯合，提高產業集中度；3、用新發展理念求高質量發展。高秘書長還指出良好的形勢背后也隱藏了一些問題，如少數混凝土企業的資產負債率過高的問題，少數施工單位失信的問題，需要片區領導帶頭，以豐富形式開展片區工作，可以擴大片區會議范圍，注重業務經理層面的溝通協調，進一步做好“四項基本原則”的推進工作，鞏固行業自律的成果。

　　各片區主任、副主任單位領導也做了精彩發言，分別匯報了城西、城北、浦口、六合、溧水、高淳六個片區目前的市場情況及片區工作情況，一致表示，行業自律“四項基本原則”為行業帶來了生機，穩定了大局，因此深受大家的認可，各片區的自律情況總體來說是樂觀的。南京中聯混凝土有限公司副總經理熊巧林就片區工作的總體情況做了總結匯報：一、自“四項基本原則”自律以來已歷時505天，整個行業呈現出穩中有進、穩中向好的局面；二、行業協同機制維護了總體局勢的穩定；三、由于大家的共同努力，施工方對行業自律“四項基本原則”的理解與接納程度也逐漸提高；四、絕大多數同行逐步提高了“行業利益高于企業利益”的意識。但也存在不足之處：個別企業缺少大局意識，影響了片區工作；協同意識還不夠，面上協同多，點對點協同少，會上協同多，會下協同少。下一步建議：一、歷史經驗告訴我們“四項基本原則”是綱，是法寶，要堅持；二、“輪值制”是加強片區企業溝通的好辦法；三、爭取政府的支持，控制新增產能，堅決取締非法黑站；四、建立健全誠信建設。

　　南京中聯混凝土有限公司總經理、協會會長王盛偉做了總結性講話：一、回顧。自2017年5月份至今的市場情況，可以用六個字總結“天幫忙，人努力”，自行業自律“四項基本原則”提出至今，是行業協同持續時間最長的一次，宏觀經濟形勢、環保形勢、原材料形勢都有利于行業協同的推進，各企業協同意識在提高，協同性在加強，理解在加深，矛盾處理及時。不足之處：1、“四項基本原則”落實的還不夠細致，還有待完善；2、企業間的溝通要進一步加強；3、行業的形勢（主要是資金）不容樂觀；4、產業集中度還不夠；5、行業進一步深化協同還不夠。二、形勢。水泥行業已自覺錯峰生產，大范圍協同，并成立了一些大的貿易平臺，我們混凝土行業也可以效仿。今年的南京混凝土總量預計不會減少，原材料大部份要現款，加上應收賬款的壓力，全行業應采取怎么的行動去規避市場風險有待進一步討論。三、想法。加強團結、理解、溝通、協調。要大膽創新，進一步研討建立片區營銷平臺的集團化運作思路，要把綜合信用評價工作做實，真正把行業帶上持續健康的運行軌道。

　　原節能辦領導萬仁瑜也應邀參加了此次會議，他表示此次會議會風會紀很好，各位代表發言都相當精彩，體現了我們行業的高素質和良好風貌。形勢分析到位，思路明確，措施得力，進一步穩定了信心，行業自律情況可喜，協會秘書處為行業、為企業服務做了大量的工作，在以后的工作中要再接再厲。也希望2018年南京混凝土行業能夠取得更輝煌的成績。