徐永模會長認為，水泥企業發展砂石產業優勢明顯，但不能盲目

　　即使中國水泥行業整體產能擴張的腳步已經停了下來，但隨著在建產能陸續投產，多數區域會相繼依然陷入產能過剩的泥沼之中，而且其速度和過剩程度將隨著市場的變化而不同。在一些地區的產能過剩都超出人們事前的預期。比如例如2009年中國水泥網在四川調研時多數企業還預計2010年當地水泥價格只會有小幅下滑，嚴重過剩將在2011年才可能出現。但實際上隨著上半年眾多生產線投產，四川水泥價格一路下行，跌幅深達在100元/噸左右。此外，在河南、湖北這等域等地也都出現嚴重過剩情況，企業面臨重壓生存狀況惡化。在這種情況下，水泥企業如果沒有實力進行兼并重組，調整區域產業結構，那么除了沿產業鏈向下發展混凝土之外，向上發展砂石產業也成為一種趨勢是一種提高生存和發展能力的有效途徑。中國水泥網近日采訪了中國建材聯合會專職副會長徐永模，徐會長就中國水泥企業發展砂石產業給出了許多重要的建議。

　　1、水泥企業發展砂石產業是一種必然帶有一定必然性，最終目的仍然是要進軍混凝土

　　徐會長說指出：目前水泥企業進軍混凝土產業存在一定困難，這并不奇怪，因為雖然水泥企業進軍進入混凝土資金門檻比較低，但是技術門檻卻比較高，。例如即使同樣等級的混凝土（如C30）的一個型號，由于工程施工技術和工藝要求不同，混凝土的工作性也往往會大不相同不同。，對技術人員現場處理問題的能力要求很高，而水泥企業對于混凝土產業而言并沒有足夠的技術人才儲備。在這種情況下，水泥企業向下游上游的砂石產業進軍也是很好的選擇，畢竟，砂石產業主要是資源型的產業，無論是資金還是技術門檻都不高，但是購買礦山的資金門檻較高。水泥企業一般有較預拌混凝土企業更雄厚的資金實力，一般有自備石灰石礦山，這應該是水泥企業發展砂石集料產業的優勢所在。 但徐會長又強調指出：對于水泥企業來講，尤其是志在不斷擴張發展的企業來講，從跨國公司的發展經驗來看，發展砂石產業之后仍然是要進入混凝土產業這種縱向產業鏈延伸發展戰略也是必然的。目前世界排行前十位的水泥企業有九家的混凝土產業也是最大世界排名前十的，同時這些企業也都發展自己的砂石集料產業。，前有車后有轍，說明這些產業之間的發展還是有內在聯系的。相關關聯產業的多元化發展既然是水泥企業發展過程中被證明過的一條成功經驗，那么在當前的政策環境下，時機恰當時進入砂石產業自然也是順理成章的。

　　同時，水泥企業發展砂石產業在客觀上也為自己發展混凝土鋪平道路，因為目前很多砂石供應商往往不開發票低價供應攪拌站，這對于大企業來講是不允許的，即使開了發票價格也會高出很多，這在價格競爭同樣激烈的混凝土產業中無疑劣勢明顯，如果企業擁有自己的砂石產業這個問題就較好解決。

　　2、水泥企業發展砂石產業優勢明顯

　　徐會長指出，砂石產業雖然附加值低，但是體量大，現在一噸水泥利潤可能不到一般在10-30元，按照1:3的比例一方混凝土水泥的利潤不過10元，但是一方混凝土中砂石和水泥比在6:1上下用量高達1800公斤左右，用量非常大，所以一立方米方混凝土中砂石利潤很可能要在一些地方已顯著超出水泥很多。另外，水泥保質期時間非常短，新拌混凝土不能存放更短，而砂石幾乎沒有時間上的制約，可以長期存放，大有“進退自如”感覺不會變質貶值。

　　另外對于水泥企業來講，進入砂石行業有一個天然的優勢，因為目前砂石產業涉及采礦行為，受到資源環境管理規劃的限制，這并不是許多所有企業都能做的，這在一定程度上造成砂石產業門檻高。水泥企業則卻不存在這樣的限制，水泥企業本身已經買下自己礦山，水泥石灰石儲量一般要能開采30年以上，既有資源也有采礦的權利和能力，可以完全利用自己礦山做集料?？梢哉f，水泥企業這樣子既有資源也有采礦的權利和能力，發展砂石產業的門檻非常低，如果能夠充分利用現有資源，需要的再投入非常少。

　　如果水泥企業先發展了預拌混凝土產業，接下來發展砂石產業也將為自己的混凝土產業發展鋪平道路。從市場環境來看，目前很多砂石供應往往是不開發票的現金交易，這是不合規的，如要求開發票，砂石供應商往往把價格提高很多，如果企業擁有自己的砂石產業就不存在這個問題，其混凝土產業將比競爭對手擁有更多的價格競爭實力。

　　3、水泥企業發展砂石產業要因地制宜，服務于自己的競爭策略，戰略先行

　　徐會長提醒說，水泥企業發展砂石產業也要注意許多問題，要因地制宜，不能夠盲目，地要充分考慮到自身的競爭優勢和競爭策略為了發展而發展。我國砂石集料除了天然砂資源在之外逐漸枯竭，機制砂是必然選擇。 機制砂首先就要考慮砂石的化學特性，主要是和不能有水泥之間的危害性的堿-骨料反應，。如果不是惰性的就重點工程堿活性集料是不能夠采用的。此外，質量好的再生的混凝土廢棄垃圾也后能夠做再生骨料，并且會目前國家已出臺財政政策，鼓勵享受政策鼓勵發展和利用再生混凝土集料，并提供稅收優惠，。這些再生骨料一般能夠用于大多數普通混凝土和要求不高的混凝土制品。問題是現在許多地方廢棄混凝土沒有穩定的和質量有保證的來源。

　　具體要看當地的資源條件。    徐會長強調指出，發展砂石產業應該是企業的戰略行為，需要做好規劃。是另外一個需要考慮的內容，因為砂石材料的特征是就是體量大，相對附加值低，必須依靠規模效益。所以砂石跟和水泥一樣相比，砂石運輸成本至關重要更加重要，因此，當地的運輸條件如何直接影響到是企業開展發展砂石產業的效果重要考量。像北京市、天津市這種已經完全禁止在本地河里床挖沙的地方砂，砂石主要就幾乎完全依靠外省陸路運輸，成本即使很高也必須用。如果能爭取到地方政府的支持，建立本地礦石資源，就會形成巨大的競爭優勢。再比如，目前一些水泥企業采取在靠近有石灰石礦山的地方建熟料基地，在但遠離靠近城市地方建粉磨站建設市場，生產基地距離城市比較遠，發展砂石產業就受到運輸條件的較大制約。當然，因此具體怎么樣也要看企業競爭策略不同企業的具體情況不同，在發展砂石產業方面各種情況可能都會出現。最后，在談到砂石產業發展時，徐永模會長說，砂石質量在很大程度上影響混凝土質量。如果是目前的普通一般用途的普通等級混凝土，一般普通砂石集料都可以使用，但是高等級混凝土對砂石的要求就比較高，隨著未來建筑工程混凝土標準的提升，對于混凝土質量，進而對砂石集料質量都會有更高的要求不斷提高，到那個時候，砂石集料的品質問題就可能成為大問題。