01

品牌發展戰略

2014年，華潤水泥控股有限公司確立了統一品牌戰略，將旗下原“潤豐”、“紅水河”、“海島”等品牌進行整合后推出全國統一產品品牌“潤豐”。自此開啟了華潤水泥系統化的品牌建設之路。

02

品牌建設成果

（一）

建立品牌管理體系

建立了控股-大區-區域三級品牌管理架構，設計了品牌形象識別系統，編制了多個制度流程，逐步形成“控股把控方向、大區細化策略、區域實施落地”的品牌管理體系，通過層層分解的管理模式，將品牌建設的理念貫徹至各層級，由內到外帶動全員品牌意識的建立。

2016年，潤豐品牌上市揭幕儀式在廣西南寧舉辦，自此拉開全面建設潤豐品牌的大幕。

（二）

打造品牌終端形象矩陣

推出品牌形象店及關鍵用戶合作計劃，逐步建立“普通門店-品牌形象店-品牌旗艦店”三級終端門店體系。持續針對包工頭（泥水匠）等群體建立人際品牌傳播模式，打造“看得見”“聽得到”的品牌終端形象矩陣。

（三）

建立多種媒介組合投放傳播模式

全面開展融合“網絡媒介、線下常規媒體及終端生動化”多種媒介的品牌傳播，結合品牌揭幕上市、重點工程、年慶主題活動、特種產品等多樣化宣傳點，進行多維度組合傳播。

2016年

潤豐水泥上市揭幕

2018年

港珠澳大橋通車投放

2019年

潤豐水泥百度網絡投放優化及推廣

2019年

土巴兔網絡投放

2021年

潤豐品牌形象宣傳片投放

2021年

特種水泥網絡投放推廣

（四）

形成系列化規模化主題活動模式

自2017年起，將每年6月28日確定為潤豐品牌年慶日。年慶不僅成為控股及大區每年進行集中式品牌傳播的時間窗口，也成為集“品牌傳播、政策發布、客戶答謝”于一體的綜合性主題活動。

除品牌年慶外，大區、客戶團隊、員工每年結合節慶、跨行業合作、客戶答謝、公益活動、團建活動等打造各類形式的主題活動，創造和形成全員品牌營銷的氛圍。

（五）

品牌價值成果

2020年，華潤水泥邀請世界品牌實驗室對潤豐品牌5年的建設成果進行檢驗，潤豐品牌獲得了519.58億元人民幣的品牌價值。

03

品牌發展規劃

過去的成績是我們未來前進的動力。歷經六年，潤豐品牌建設實現了從0到1的突破。

“十四五”是華潤水泥轉型創新的新發展時期，“潤豐”作為華潤水泥旗下的品牌之一，在新的歷史時期將堅定遵循高質量發展的方向，不斷提升建設質量，為企業實現高質量發展貢獻更多“潤豐”力量。

（一）擴大品牌應用領域

打造產業鏈統一品牌，將“潤豐”擴展應用至混凝土、骨料、裝配式建筑等業務領域；啟用全新廣告語“品質澆筑美好”。

（二）理念與實踐融合

健全品牌管理體系，注重品牌理念與實踐的融合，強化知行合一。

（三）為用戶提供優質產品和解決方案

精益求精，向用戶提供優質產品和服務及系統解決方案，鑄造品牌口碑。

（四）打造數字互聯網矩陣

擁抱信息化浪潮，以數字化和網絡營銷為著力點，構建數字化品牌傳播矩陣。

（五）開啟品牌內容營銷新篇章

攜手員工及客戶，持續講好潤豐故事，打造立體化品牌形象。

品牌建設任重道遠

未來我們繼續攜手

全體員工、客戶

共筑潤豐更長遠的發展

以更高的品牌價值及知名度

助力華潤水泥控股有限公司

成為“受人尊重的世界一流建材企業”！