水泥是一項偉大的事業，承載了民眾對美好生活的向往，也奠定了社會經濟發展的基石。過去的幾十年，國內水泥工業發展經歷了從立窯工藝到新型干法工藝的轉變，我國水泥工業也逐步在世界范圍內實現了從落后到引領的轉變，水泥也成為我國基礎工業領域最具世界競爭力的行業。

古語有云，時勢造英雄，在水泥行業高速發展的浪潮下，業內涌現出了一批杰出的開拓者；當然，英雄亦造時勢，順應時代發展而生的水泥人也用自己的滿腔熱血和對行業、企業發展的無比熱愛，改變了我國水泥行業發展進程，加速了水泥行業的轉型發展。

近期，中國水泥網將以第三方視角，回顧那些為我國水泥行業發展做出過突出貢獻的行業風云人物，今天帶來的是原中國中材集團有限公司董事長、黨委副書記譚仲明。

從默默無聞的一線工人，到小有成就的工廠管理者，再到國家建材局擔任要職，成為中材集團飛躍性發展的重要助推者，譚仲明將悠悠四十余載歲月獻給了水泥建材行業，為行業發展畫下濃墨重彩的一筆。2012年9月，奮斗一輩子的他在境外工作途中因突發心臟病醫治無效，溘然長往，終年59歲，行業內部以及社會各界哀慟不已。譚仲明與水泥建材行業的故事似是在2012年9月落下終章，但他甘于奉獻、勤懇付出、兢兢業業、廉潔自律的不朽精神卻涌流在每一名建材人的心中。

砥礪奮進 結緣水泥 書寫光輝歲月

譚仲明出生于1953年，是山東濰坊人。1978年，他進入南京化工學院硅酸鹽工程系水泥專業學習，與水泥行業結下不解之緣。之后譚仲明不斷攀登學業高峰，先后獲得了西安交通大學工學碩士學位和管理學博士學位。

1982年7月，譚仲明進入山東濰坊水泥廠，先后在生產一線、車間、公司領導等多個崗位任職。1992年調任魯南水泥廠廠長助理兼總調度長（后提任第一副廠長）后，與設計單位和本廠工程技術人員一起，查找技術裝備、生產工藝、投料操作等環節存在的問題，研究制定完善的技術改造和調試方案，使上任時未通過驗收的兩條日產2000噸新型干法工藝生產線先后通過國家驗收，并實現了當年達標達產，豎起了全國新型干法水泥的一面旗幟。

機會永遠是留給有準備的人，經歷魯南水泥廠的雕琢歷練，譚仲明的才華得以進一步施展。1995年7月，經組織選調，譚仲明進入國家建材局工作，歷任國家建材局生產協調司負責人、司長，中國建筑材料工業協會常務副會長，國家建材局直屬機關黨委書記，國家建材局行業管理司司長等職。在國家建材局任職的五年里，譚仲明積極推動水泥、玻璃行業節能減排，親自組織制訂、修訂了我國水泥、玻璃、陶瓷等幾十個國家和行業標準，主持組建了中國水泥房建材料產品質量認證中心，推動了中國建材協會內部管理機制改革，為推進我國建材行業的改革發展做出了重要貢獻。

謀定后動 引領中材 實現戰略轉型

在2000年年底國家機構改革中，譚仲明調任當時的中國非金屬礦集團（即中國中材集團，2016年中國中材集團有限公司與中國建筑材料集團有限公司重組成為現在的中國建材集團有限公司）任總經理。

彼時，中國非金屬礦集團公司基本上是一家科技型企業為主的企業集團，旗下有13家科研設計單位，70-80家子公司，但產業基礎薄弱，合計年營業收入只有10多億，年利潤只有4500萬左右。

面對“強科研、薄產業”的企業現狀，譚仲明下決心從夯實企業的產業基礎入手。辦法就是利用集團一批前景較好的科技成果，大力發展高科技產業。但僅僅是發展高科技產業還不是譚仲明全部的目標。這位見多識廣的博士老總深諳國際市場的前景和重要性，并據此將集團從原來單純的科技型企業從戰略定位上轉型為“科技型、產業型、國際型”并重的企業。“中材科技”、“中材國際”、“中材高新”便是就是這個戰略轉型的產物。

基于這樣的戰略定位，譚仲明攜手當時集團的領導班子，梳理出集團的發展軌跡———精干主業，退出非主業，通過重組資產，打造全新結構。

為此，譚仲明開始了大刀闊斧的改革動作。他上任的“第一板斧”，是針對集團“集而不團”、資源配置不合理、內部同業惡性競爭的局面，實施集團第一輪的戰略性資產重組，將11個企業重組改制為兩個擬上市的股份公司。

“第二板斧”是進而對集團所屬26家企業進行資產重組和結構調整。先后組建了中材國際、中材科技、中材高新、中材水泥、中材玻纖、中國非礦等6個子集團，形成了集團6+1的核心企業布局。并在此基礎上確立了非金屬新材料業、材料工程業和非金屬礦業這“三大主導產業”。

在整體戰略的引領下，在譚仲明以及全體中材人的艱苦奮斗的推動下，集團實現飛躍性發展，與2000年相比，資產總額增長11倍，營業收入增長28倍，利潤總額增長65倍。

科技創新 領航中材 突圍國際市場

科技創新的落腳點是促進產業水平的提高與發展，沒有產業基礎的創新是乏力的創新，而沒有持續創新的產業是脆弱的產業。

為此，譚仲明將科技創新與產業發展水乳交融地結合在一起。首先，以產業園區建設為重點，發展了一批高新技術產業園。如，在南京江寧開發區建設了集團的科技產業園區，在蘇州新加坡工業園建設了CNG產業基地；在山東淄博高新技術開發區分別建設了“玻纖與復合材料產業園區”和“高新工業陶瓷產業園區”；在廣東浮云市建設了“粵西產業基地”等。幾年來，集團科技創新投入維持在總營業收入的3%%，高新技術企業科技創新投入維持在總收入的8%。

 高投入帶來了豐厚的產出。截至2012年譚中明任職期間，中材料集團掌握了非通訊光導纖維技術、特種玻璃纖維制造技術、人造金剛石薄膜制造技術等大批國際領先水平的技術。正是因為這樣的科技優勢，中材料集團成為了我國當時唯一能夠提供全套大型干法水泥生產線重大技術裝備與工程總承包系統集成服務供應商。

與此同時，以先進技術為基石，譚仲明帶領全體中材人展開國際化戰略布局。截至2012年9月譚仲明任職期間，中國中材集團已完成和正在建設的國外水泥生產線120余條，累計涉及西班牙、意大利、俄羅斯、法國等近70多個國家、地區，水泥技術裝備工程業不僅占據國內絕大部分市場份額，而且國際市場份額達到34%，公司SINOMA品牌成為國際知名品牌，是中材集團在海外發展的最好的板塊。

整體來看， 在譚仲明任職的10多年時間里，中國中材集團從一個規模不大、經營困難的企業，發展成為具備三大主業支撐，水泥工程建設業穩居世界第一、居西部水泥制造業龍頭地位、在諸多高新材料產業領域國內國際領先的大型產業集團，譚仲明的戰略制定、整體布局可謂是功不可沒。

斯人已逝 偉業長青

然而，2012年，為建材行業奮斗一生的譚仲明卻在工作途中不幸因病離世，行業內外無不悲慟不已。中國建筑材料聯合會原會長喬龍德在悼念譚仲明時表示：“譚仲明同志，一生都奉獻給了建材事業。他的逝世，使我們失去了一位在建材行業內具有重要影響的大企業領導人，失去了一位優秀的企業家，失去了一位忠誠于建材事業的優秀共產黨員！我們深切緬懷他為建材事業做出的突出貢獻。”

五十九年短暫人生，四十四載辛勤奉獻。譚仲明一生是光輝的一生、奮斗的一生。他將自己的光輝歲月無私、無畏、無悔、無愧地獻給了中材集團和中國建材行業，值得我們永遠銘記與懷念。