天瑞南召水泥：降本增效穩質量 提升服務占市場
面對嚴峻的市場形勢，近段時期，天瑞南召水泥圍繞年度經營目標，以提質降耗為目標，以嚴格質量管理、提升產品質量為抓手，開展一系列提質降本增效活動，穩定和鞏固“天瑞水泥”品牌在市場上的地位。
減小庫存積壓物資占用率，天瑞南召水泥回收分廠二級庫積壓備品備件，統管通用，大大減少備件需求采購量，有效降低生產成本。
加強進廠原燃材料質量管理。公司制訂《進一步加強原煤管理的通知》管理辦法，每天安排兩個不同部門主管以上人員值班，對原煤等原燃材料進廠、過磅、收料、取樣檢驗、結算等環節進行全程監控，規范管理，堵塞漏洞。
抓住“質量月”活動契機，發動全員參與質量管控、監督質量。公司總經理李濤嚴密部署，要求各部門圍繞“提質降本增效”認真履行各自職責。使用復合礦化劑有效提升熟料質量，熟料消耗大幅度下降。
嚴抓生產，提高質量，積極關注市場動態。銷售、質控、生產共同參與，采用請進來走出去的方式，邀請主要客戶到公司參觀調研。同時，由主抓生產的副總經理帶隊走訪主要客戶，和客戶交流，了解客戶需求，聽取客戶提出的寶貴意見，為下一步提供更好的服務打下基礎。
編輯：曾家明
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