姚季鑫：用提高水泥質量來獲得效益
在昨天上午召開的浙江省水泥協會五屆四次會員代表大會上，浙江三獅集團董事長姚季鑫最后做了會議總結，他說，浙江水泥行業需要反思兩個問題：效益問題和責任問題，必須通過提高質量來控制總量，從而提高行業效益，為社會創造更大的財富，承擔更多的社會責任。
姚季鑫說，為什么現在在國家物價上漲的環境下，唯獨浙江的水泥價格沒有漲反跌？在最初的計劃經濟時代，水泥和鋼鐵價格比例是1：10，現如今浙江的水泥價格只有鋼鐵價格的1/25；煤炭在2000年初幾乎與水泥等價，如今也已經突破千元大關，只有水泥價格甚至比93年還要便宜。被成為“世界水泥看中國，中國水泥看浙江”的水泥浙商們“日出而作，日落而息”，最后卻只能解決“溫飽問題”，更不用談什么效益、利潤。因此他認為，接下來即將在浙江省水泥行業內實行的“節能限產”活動，首先要解決的將是效益問題。
對此，姚季鑫十分感謝浙江水泥協會在過去兩年當中的工作，他說，協會讓競爭對手變成競爭伙伴，心平氣和地坐下來研究行業目前面臨的問題，杜絕惡性競爭，使行業逐步走向良性的、可持續的發展趨勢，在浙江水泥協會的促成推動下，這兩年浙江省水泥行業從全行業虧損逐步轉變為全行業微利，這是一個非常好的開端。
對于第二個需要反思的質量問題，姚季鑫也有很大的感觸。他說，為什么汶川地震又那么多房子倒塌，那么多孩子被壓在下面，但是同樣還是有房子在地震中沒有發生倒塌？很大原因就是水泥質量的原因。一般水泥生產中，1噸水泥的混合材添加比例為15%~30%，但是，有的企業甚至會可以用1噸熟料生產2噸水泥，混合材添加比例竟達到了50%，水泥質量低劣可見一斑。這已經不僅僅是效益問題，更是責任問題。粗制濫造的建筑遇到天災人禍的時候——天災就是地震、人禍就是人為的降低水泥產品質量——所需要追究水泥生產商、建筑商的不僅僅是法律責任，更應該是他們的道德問題，社會責任問題。
因此，姚季鑫認為“節能限產”不僅僅是一個效益問題，更是一個責任問題。只有通過提高水泥質量來控制水泥總量，才能獲得效益的提高，從而保證為社會創造更大的財富，承擔更大的社會責任。
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