中材國際是一家從事水泥技術裝備和工程業務的系統集成服務商。公司成立以來一直致力于行業技術進步，并不懈追求為中國水泥生產商和世界水泥生產商提供盡善盡美的服務。

一、中材國際成熟的新型干法水泥技術，促進了中國水泥產業技術升級。

　　中國新型干法水泥由2001年的0.8億噸，占總產量比重14.2% 提高到2007年的7.4億噸，占比55%。經過多年自主研發，中材國際新型干法水泥技術逐漸成熟，并達到世界先進水平。中國新增新型干法水泥產能的90%以上采用了中材國際的技術服務。隨著水泥工業技術結構調整，2002年～2006年，水泥工業萬元增加值綜合能耗下降2.26噸標準煤，下降幅度達15.26％。 同時，減排降耗也取得明顯成績（見下表）。中材國際成熟的新型干法水泥技術，促進了中國水泥產業技術升級。

二、中材國際為水泥生產線投資的降低所做的不懈努力，推動了中國水泥產業的快速發展。

　　2001年中國新型干法水泥生產線128條，2007年末達到797條，其中2000---5000TPD占45.4%，5000TPD（含）--10000TPD占36.8%。新型干法水泥生產線之所以在短時間內出現了大量增長，除受中國水泥需求強勁增長帶動外，還和新型干法水泥生產線投資總額及噸投資額不斷降低有關。上世紀90年代中期，新建一條日產2000TPD新型干法水泥生產線投資約5億元，4000TPD生產線約20億元，現在一條5000TPD水泥生產線投資約7億元，甚至更低。中材國際在生產線投資成本降低方面起到了重要作用。中材國際研制開發了大量具有國際水準的新型裝備、節能裝備、環保設備、自動化控制裝備技術，涵蓋了新型干法水泥生產線的全部專業設備，帶動了中國水泥生產線技術裝備國產化和大型化。目前日產5000噸以下新型干法水泥生產技術裝備完全國產化，日產8000噸水泥熟料生產線和日產10000噸水泥熟料生產線裝備只需少量設備和部件進口， 徹底改變了水泥工藝技術和裝備依賴進口的局面。中材國際在工程設計時注重優化設計，進行總體設計、工藝設計和土建結構設計時，注重技術先進性的同時強調經濟適用性。此外，中材國際在工程組織管理方面，有著強大的資源，經過多年的錘煉，中材國際實施的國內總承包項目，一條5000T/D的生產線工期已由30多個月縮減為20個月以下。中材國際在水泥技術裝備和工程方面的不懈努力，推動了中國水泥生產線噸投資額的不斷降低。

三、中材國際讓世界水泥投資商擁有了更多的選擇

　　長期以來，為全球水泥投資商提供技術裝備和工程服務的公司為數不多。中材國際成立后，快速走上了國際舞臺，國際水泥投資商多了一個新的選擇。中材國際的服務滿足了國際市場上的需求，贏得了客戶的信任，我們為此而深感榮幸。

　　國際上有些難度較大的水泥工程項目需要一家能打硬仗的公司去完成。中材國際總承包建設的沙特SPCC 5000TPD水泥生產線應該算其中之一。該項目按歐洲標準設計和管理，由歐洲的監理咨詢公司監管。項目土建工程量甚至超過中材國際沙特SCC兩條10000t/d項目。并且項目坐落在沙特西南部稀古茲山脈的一個山坳里，交通、通訊都極為不便，當地配套工業非常薄弱，一年中有半年時間氣溫在40度以上。在這種艱難的環境下，中材國際順利的實現了點火和投產，日產水泥穩定在5500噸，并獲得了業主頒發的驗收證書（PAC證書）。

　　鑒于非洲水泥市場需求旺盛，尼日利亞Dangote集團擬投資新上7條日產6000噸水泥生產線。同時進行這么大規模的項目不具備相當實力的公司是無法實施的。Dangote集團最終選擇了中材國際總承包建設這些項目，因為中材國際2007年同時實施的海外水泥工程總承包項目達30多個，并且具備在同一區域同時進行大規模項目建設的成功經驗。僅沙特市場中材國際2007年就有4條5000噸水泥生產線和2條萬噸生產線項目同時實施，目前3條5000噸生產線已全部獲得業主頒發的PAC證書，2條萬噸線無論進度還是工程質量都獲得了業主的極高贊譽，工程有望提前竣工。

　　國際水泥市場上需要一些能適應不同需求的服務商。例如，歐美先進國家的水泥工業都采用了非常嚴格的水泥廠污染排放標準，要求水泥企業逐步做到與其周圍環境完全相容、和諧共存、向零污染靠近。中材國際目前在美國和歐洲的意大利、阿爾巴尼亞等7個國家所建設的水泥工程總承包項目都是嚴格按照歐洲標準實施的。如2007年竣工的西班牙馬拉加3300T/D總承包項目，由于項目所在地是個非常美麗的海濱旅游城市，業主要求粉塵排放量控制在30mg/m3以下，中材國際交付驗收時順利通過了業主考核。再如，俄羅斯的項目要適應極冷氣溫的要求，在中東的一些項目需要適應石灰石氧化鈣含量超低的要求，這些中材國際都做到了。國際上還有些項目要采用不同國際標準，中材國際在標準的轉換和應用方面下足了力氣，公司土耳其5000TPD總承包項目采用了美國標準，沙特SCC 2條日產萬噸水泥生產線項目則采用了歐洲標準，我們的員工對這些國際標準已經非常熟悉。

　　國際水泥市場需要EPC總承包服務商。水泥工程是一個系統工程，包括很多環節。如果水泥生產商將這些環節分割開，自行面對不同環節的服務商，就需要具有很強的項目系統管理能力和風險控制能力。而這些都不是水泥生產商的優勢所在，如果他們和一家EPC系統集成服務商合作，一切都變得輕松，可控。中材國際具備了從研發、工程設計、成套設備制造供應、土建工程、安裝工程、生產線調試和生產培訓的完整產業鏈。目前中材國際已在歐洲、非洲、美洲、亞洲的41個國家承建了數十個大型水泥工程EPC和EP項目。 這其中相當一部分來自于瑞士HOLCILM集團、法國LAFARGE集團、德國HEIDELBERG集團等國際性水泥生產商。出于對中材國際的了解和對SINOMA品牌的信任，越來越多的業主將項目以EPC的模式交付給公司來實施。目前，中材國際前期總承包項目已經和正在完工，其中包括阿聯酋UCC萬噸水泥生產線。這條生產線全部技術和主要設備都來自于中材國際。項目2007年初順利通過了業主和咨詢公司組織的性能考核。考核期間，熟料產量、熱耗、電耗、強度及粉塵排放等考核指標全面達到并超過設計值。中材國際已經完工的項目建設期一般比傳統服務商要短約12個月。