會議現場

任總經理致祝酒詞

晚會充滿了喜慶祥和的氣氛

晚會現場

　　元月22-23日，水泥股份公司08年工作會議在蕪湖海螺國際大酒店隆重召開。22日上午，二樓銀河廳燈火輝煌、暖意融融，水泥股份公司總經理任勇、副總經理齊生立、汪鵬飛、何承發、王建超、章明靜，各區域管理委員會、部室及子公司負責人共計190多人參加會議。與會人員人人滿懷喜悅，臉上洋溢著幸福的笑容。

　　會議首先傳達了胡錦濤總書記視察海螺集團盛況，與會人員為之振奮，紛紛表示將認真學習貫徹集團公司08年工作會議精神，開好本次會議，加快推進管理轉型，努力實現公司更好更快的發展。  

　　會議通報了公司07年財務預算執行情況，提出08年預算管理基本要求；分別通報了銷售、供應、裝備、品質、人事專業年終檢查情況，結合集團公司年會要求，提出08年專業管理思路。 

　　任勇同志代表公司總結07年工作，安排布置08年任務。 

　　他首先肯定了公司07年所取得的成績，在公司上市十周年之際，為實現公司三年盈利預測目標邁出了堅實的一步。 

　　他指出：這些成績的取得，是集團公司正確決策和長期投資的結果，是廣大員工共同努力的結果。盡管取得了較好經營業績，但與年初計劃相比、與集團公司提出的要求相比，還存在較大差距。 

　　在提出08年經營管理目標的同時，任總強調要重點抓好八個方面的工作： 

　　一要認清形勢，轉變觀念，把握利弊，提前應對，切實增強適應市場變化的能力。二要強化指標管理，提高運行質量，推進節能減排。三要堅持銷大于產、以銷促產的方針，把握區域市場動態，謀求公司效益最大化。 四要加強供應市場建設，多渠道解決好煤炭等大宗原材料的供應安全問題。五要加強隊伍建設，完善激勵機制，增強公司發展的后勁。六要加強工程管理，確保項目如期投產。七要加強部室管理，著力提升專業管控水平。八要規范非主業子公司管理，增強服務水泥主業的能力。 

　　任總最后說：2008年新年伊始，中共中央總書記胡錦濤親自視察了海螺集團，這是對海螺多年改革與發展的充分肯定，也是全體海螺人多年來團結奮斗的結果，我們應該倍感驕傲和自豪。總書記視察期間，對全體海螺人提出了打造國際知名品牌的殷切希望，為我們指明了下一步的前進方向。我們一定要在集團公司的正確領導下，以更加百倍的努力、更加頑強的斗志、更加務實的作風，貫徹落實好集團公司年會精神，為早日實現總書記提出的目標、完成全年各項任務而努力奮斗！ 

　　23日上午，會議分十個小組，圍繞貫徹中央經濟工作會議、省經濟工作會議和發展改革工作會議以及郭董事長講話精神，結合年終檢查和股份公司工作報告，匯報08年管理思路及具體措施。

　　受郭董事長委托，集團公司副總經理余彪到會并講話。他說：各單位和各級管理人員要認真學習貫徹集團公司工作會議精神，圍繞集團公司的發展戰略和奮斗目標，認真落實好胡總書記視察海螺時的講話精神，深入貫徹落實科學發展觀，為把海螺建成國際知名品牌而努力奮斗。  

　　余副總還就公司下一步發展方向和規劃、地方協調和技改項目的評審和報批等工作提出了要求。 

　　任勇同志作會議總結。他要求與會人員要認真理解和領會集團公司、水泥股份公司年會精神，開好各自年終會議，理清思路，抓好當前生產經營工作，認真組織好淡季銷售，力爭實現一季度開門紅；要把胡總書記講話精神轉化為做好各項工作的動力，圓滿完成公司確定的各項生產經營目標任務。