孔祥忠：用一個“贏”字描述2007水泥工業
我先選一個“贏”字，其它字聽諸位同行點撥。選一個“贏”字描述2007年水泥工業的原因有二：
一、作為一個獨立的“贏”字，可以理解為：贏得了新型干法水泥比重達55%、淘汰落后產能7000萬噸的技術結構調整勝利；贏來了行業并購重組的熱潮，前12家生產集中度提高到20%；贏取了節能減排顯著成績，余熱發電、綜合利用、節電降耗投資大增；贏利挑戰200億元，水泥產量持續增長12%，總產量將逼近14億噸。
二、也可把“贏”字拆分成“亡”、“口”、“月”、“貝”、“凡”五個字來淺談：
1. “亡”字：有贏就有亡，贏是建立在亡之上。一部分企業在并購重組和淘汰落后中選擇或被動選擇存亡，但也許是另外一種贏；今天的贏不等于明天不面對亡。60家各個都有危機存在。
2. “口”字：代表溝通。口外，企業與企業之間，企業與政府之間，企業與社會方方面面需要溝通的事越來越重要。口內，企業內的凝聚力，領導與員工的利益，企業文化的影響力，企業的創新能力，要求的是一個實。一個“口”字，顯示了企業的內外和諧程度。
3. “月”字：是時間，是持續。凡事不可求一日成功。經驗要不斷總結，資本要連年積累?？芍^行業健康向上就是走向可持續發展道路。
4. “貝”字：是財富。有多少錢都可以花完，但財富是取之不盡的。家庭有父母、有兒女是財富；企業有管理和技術人才、有產品品牌是財富；行業有政策，有發展的市場也是財富。珍惜財富、愛惜財富，財富會不斷增長。
5. “凡”字：一顆平常心。每個企業家都在努力，但并不等于努力的企業家都能成功。把自己的企業做強做大是成功，當老大，把自己融入別人的旗下，即使當老小，只要自己的資本也做大了、增值了，不也是一種成功？！
（中國水泥網 轉載請注明出處）
編輯：zlq
監督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
