海螺股份公司召開華東基地生產經營協調會
2007年3月16日，安徽海螺股份公司總經理任勇同志、總經理助理汪鵬飛同志，在蕪湖海螺公司賓館二樓會議室組織召開了華東基地生產經營協調會，銷售部、財務部、裝備部、供應部、品質部、礦山管理委員會、監察室主要負責人及華東基地主要負責人和生產處、財務處、礦山分廠、制造分廠、裝運分廠負責人參加了會議。
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會議全面圍繞公司年度會議精神，針對日常生產經營中存在的問題，進一步強化區域管控，就如何完善和提高管理體系和質量效益展開研討。
各專業管理部室通過幻燈形式，剖析了各子公司在生產經營中存在的突出問題。從專業角度對指標消耗、設備人身安全、以及制約全年目標任務的各種因素加以分析，對各子公司提出要求，拿出專業意見和防范措施，切實幫助子公司解決問題并落實整改。各參會子公司也簡要通報了目前工作中的主要問題、存在差距的原因分析、年終檢查整改進展情況及下一步改進措施和工作重點，將有關問題積極與相關部室處理協調。
任總要求，各部室要提高專業管理和指導作用，各子公司要注重信息統計的準確性，提高生產運營水平。生產經營協調會將定期召開，以逐步達到各項消耗指標受控，推進專業管理，提升各子公司運營質量的目的。
會議強調，各子公司要認真貫徹華東生產經營協調會議精神，嚴格按照“五個確保”，取長補短，確保年度生產經營目標的順利實現。
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