“獎得越多越好，專利越多越好，有了這些就有了競爭力，比什么都強。”2005年，國務院總理溫家寶首次視察三一，是年，三一申報專利技術208項，獲批166項，混凝土泵送核心技術獲得國家科技進步二等獎。

　　5年后，三一已申請專利2040項、授權近1000項，居行業首位。三一在知識產權上的成績再次受到溫總理的肯定，在寧鄉產業園車間內，他表示，世界級的企業“要有自己的發明和專利，這種發明專利在世界上是處于領先的，也就是說，還能引領整個行業的前進。”

　　三一的知識產權工作走過了一條快速發展的道路，在激烈的競爭中，正是以自己的產品和自主知識產權贏得了市場的尊重。

　　集團首席科學家易小剛表示，三一將自主知識產權的技術與產品視為企業核心競爭力的有機組成部分，具體實施了創新戰略、預防侵權戰略、專利權運用戰略、搶先和許可戰略。

　　現在，在每一項新產品的研發全過程中，都有專利工程師參與其中，進行專利風險分析。這些專利信息被分為兩類：一類已被保護，可能存在風險，研發時需小心規避；一類具備參考價值，研發人員可以充分利用。

　　更重要的是，一旦項目取得技術突破，專利工程師將及時有效地與研發人員進行專利布局規劃，形成三一的核心專利保護群。專利保護群一旦形成，就等于給產品構筑了一道堅不可摧的盾牌。

　　隨著三一國際化快速推進，對每一樣走出國門的產品，三一都經過了謹慎的專利篩查，確保產品的專利安全。同時，根據專利分析結果，實行相應的專利布局。

　　對于歐美等專利技術密集區，三一實行外圍專利布局策略，在競爭對手的核心專利附近申請屬于三一的專利群；同時，在印度等專利技術薄弱區，進行專利搶灘布局申請。現在，知識產權部聯合各研究院，對三一1000多件專利進行全面清查，對于在國外有保護價值的中國專利，將有針對性地在國外大規模布局申請。未來3-5年內，這些專利申請將有力地為三一國際化護航。

　　專利戰略的全面布局和實施，使三一的專利申請和授權數量以每年50%的速度高速增長，并被國家知識產權局評為“全國企事業知識產權示范單位”;獲國家及省部級科技進步獎共17項，4項產品被評為“國家重點新產品”;因在科技創新上的出色表現，三一獲評國家創新型企業。

　　據了解，今天的美國，公司80%的市值是依賴于知識產權，而在30年前，這一比例只有17%.今天的中國，也同樣面臨美國30年前的問題。英國知識產權研究所主席伊恩·K哈維認為，如果中國企業想要在全球范圍內進行有效的競爭，應該至少提升30倍的專利申請量。三一的知識產權之路仍任重道遠。