湘潭發電公司粉煤灰綜合利用率達119.98%
2012年，湘潭發電公司粉煤灰綜合利用率在2010年過百達107.33%、2011年達118.14%的基礎上，再創新高，達119.98%，相比2011年上升1.84%。
粉煤灰公司努力打造環保型企業，最大限度地提升粉煤灰綜合利用率，在生產上始終堅持以安全生產、服務主業為根本，在經營管理上以市場為導向，加強內部管理，通過規范制度、強化管理、優化系統、完善設備、加強培訓等舉措，粉煤灰綜合利用率再創新高。
為實現全年生產目標，粉煤灰公司根據形勢的變化及時調整銷售策略。去年，各大發電企業發電量均低于往年，湖南省內，粉煤灰出現了供不應求的狀態，該公司及時將價格上調，并要求建立關系的客戶，交納十萬履約保證金，這樣，既保證了實際需灰客戶的純粹性，又規范了客戶的安全責任和銷售責任。
投運粉煤灰管理系統，努力提高銷售數據的實時性、準確性和有效性。該系統是一套為加強管理和控制而實施的電子網絡系統，它集開票、過磅、放灰、監控、資金管理、資金結算于一體，能夠使各項操作標準化、流程化。這套系統的運用能夠成功避免差錯率、資金風險、私自放灰和混裝等風險，同時，該系統短信平臺向客戶自動發送短信，告之客戶的詳細交易信息、粉煤灰銷售相關情況，方便客戶制定經營決策，有效地促進粉煤灰的對外銷售。
深入開展“三講一落實”活動，加強“兩票”管理，力促安全生產。該公司通過到主業先進班組取經學習，各班組對“三講一落實”有了深刻的認識和反思，由開始的落實不到位，逐步到自覺開展“三講一落實”活動；該公司加強“兩票”管理，堅決反對無票作業和違章操作，全面落實現場安全生產和設備消缺工作；該公司開展多種方式促進安全，比如：針對外來司乘人員安全意識較低的情況，通過發送安全短信、發放安全教育資料、現場安放安全制度等多渠道做好安全教育及警示工作等。
抓緊抓好工程項目和技改工作，確保灰渣系統生產設備安全穩定、環保。去年，該公司完成了300兆瓦機組灰庫零米層地面土建修繕項目、300兆瓦機組灰庫散裝機集中收塵改造、600兆瓦機組灰庫#1、2分選主風機更換、地磅小修等9個工程項目和技改工作。
該公司員工以嚴細實的工作態度，高度的責任心，創新工作方法，圓滿完成了各項工作任務，為打造環保型企業再立新功。
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