“十二五”期間，國家倡導資源節約、環境友好的生產方式和消費模式。對混凝土行業來說，實現綠色生產，走可持續發展道路是將來行業發展的總體趨勢。作為預拌混凝土行業走在全國前列的南京，目前已有10個攪拌站達到“綠色生產”標準，實現噪音、粉塵、廢水的零排放。8月，中國混凝土與水泥制品網記者來到“博愛之都”南京，采訪了南京混凝土協會會長張厚仁。

　　7月16日，預拌混凝土綠色生產管理推進會在南京召開，會議以“綠色生產與可持續發展”為主題，將“綠色生產”推向整個行業。那么什么是混凝土的綠色生產？南京混凝土協會會長張厚仁為我們做了詮釋：預拌混凝土綠色生產就是在保證質量、安全的前提下，能最大限度地實現節能、節水、節材、環保并提高混凝土耐久性的一種生產方式。以管理和技術為手段，對混凝土生產全過程實施控制，確保混凝土生產、運輸及使用的全過程對環境的不利影響最小化。

　　目前，南京57家混凝土企業中，已有10個攪拌站達到“綠色生產”標準，實現噪音、粉塵、廢水的零排放。為了實現“綠色生產”，這些企業都建設了全封閉堆場和全封閉攪拌樓，降低噪音的同時還在封閉堆場頂部安裝自動噴淋系統，杜絕了粉塵污染；在粉料筒倉安裝收塵裝置，吹灰管采取硬式密封接口，防止泄漏；在廢料回收方面，配備砂石分離機，在保證產品質量的前提下，盡可能使用回收材料，減少排放；在攪拌站內還引進了生產廢水處理系統，對攪拌機、攪拌運輸車的清洗廢水及廠內回收廢水進行回收、沉淀、循環利用。除了以上措施，張厚仁還告訴我們，實現“綠色生產”不僅僅是生產過程中實現零排放，更要提高混凝土產品的耐久性，提高產品的使用壽命，這樣才真正做到了“可持續發展的綠色生產”！

　　預拌混凝土是建筑史上的一次革命

　　談起南京的預拌混凝土，這位見證混凝土行業發展的前輩自豪地告訴我們，南京市預拌混凝土起步于上世紀80年代末90年代初。1990年，國家將南京、杭州、廈門列為“八五”期間發展商品混凝土試點城市，南京市抓住機遇，加快發展，使混凝土從整個建設工程技術中最落后的一個環節，發展成為今天的一個獨立的產業；從分散的手工勞動發展成今天的工廠化生產；從單憑個人經驗、粗放作業發展到今天的全機械化、自動化以及具有現代化技術和管理水平的生產流程，這一系列變化被張厚仁稱之為“建筑史上的又一次革命”。隨后張厚仁還為我們分析了預拌混凝土的優越性：

　　第一，質量有保證。過去現場攪拌，都是憑經驗，使用袋裝水泥，粗線條的計量很不精確。而現在，所有的計量系統都是自動化的，每個工廠都有實驗室，有一套完整的質保體系，應用各種手段生產各種性能的混凝土。

　　第二，效率高。過去澆筑效率低，遇到需要連續澆筑的工程，幾百個人忙幾天幾夜。而且質量得不到保證，拆模的時候容易出現剝皮，易造成蜂窩馬面，狗頭洞。

　　第三，改善了混凝土的性能。現在混凝土性能比較好，塌落度比較大，活躍性，流動性都比較好，自密實混凝土、自流平混凝土，基本不需要振搗。

　　關于預拌混凝土，張厚仁總結道：古時候人們使用秦磚漢瓦，水泥的出現是建筑史上的一次革命；現在使用預拌混凝土預拌砂漿以后，提高了建筑行業的效率，保證了工程質量，是建筑行業的又是一次革命。[Page]

　　未來五年，南京混凝土企業將實現“綠色生產”

　　2003年10月16日，國家四部委聯合頒布了商改發[2003]341號文件《關于限期禁止在城市城區現場攪拌混凝土的通知》，標志著預拌混凝土行業走上了綠色環保道路。 “預拌混凝土發展到這個時候，我們認為混凝土行業的發展到了一個岔路口。未來混凝土企業，將走上節能環保、綠色生產的道路。”張厚仁介紹說，南京首先提出綠色生產這個概念，其中包括GPS的應用、ERP的應用；對新型混凝土的研發；以及混凝土整個生產過程全部實現零排放，污水零排放、粉塵零排放、噪音零排放。南京市2010年提出“綠色生產”，到目前為止，已有10個攪拌站達到“綠色生產”要求。南京混凝土行業計劃在未來五年內全部實現“綠色生產”。

　　企業要科學化、規模化發展

　　作為混凝土企業要怎樣實現“綠色生產”？張厚仁認為：企業要科學化、規模化發展。

　　混凝土企業走“綠色生產”道路離不開科學化、現代化的精細管理。企業要在原有的電子計量、集中攪拌、機械運輸的基礎上，向更高層次的完全自動化發展：生產過程軟件控制，EPR系統管理、模塊的應用等等。同時管理也要做到精細化，例如出料口要二次放料，根據塌落度的變化，在放料口安裝裝置，不僅防止混凝土濺出形成污染，還使混凝土不容易發生離析。精心設計螺旋提升機的位置，距離不宜過長，這樣既節能，又環保，維修也方便。

　　另一方面，未來南京混凝土企業將集團化、規模化發展：淘汰小作坊式生產，通過市場整合，形成集團化、規模化生產方式。集團化生產給車輛公用提供條件，可以有效提高設備利用率。規模化生產不僅效率高，還節能，更有利于規范市場。據張厚仁介紹，目前南京混凝土行業規模化的發展模式有以下三種：第一種，松散型的合作方式。企業之間互幫互助，設備互相調配，生產互相支持，形成一個松散的合作聯合體。第二種，緊密型的發展方式，實力強勁的大公司收購混凝土企業，整合混凝土市場。第三種，經營代管，由專職經理人，形成一個托管中心，組成專業的管理團隊，對托管的攪拌站進行統一的管理，規模化生產，從而減少生產成本，提高利潤。

　　未來三年，南京混凝土協會的工作將緊緊圍繞綠色生產這一主題，協助預拌混凝土管理處推進江蘇省地方標準《預拌混凝土綠色生產管理規程》。不僅在江蘇省，更在整個混凝土產業中，起到推動促進作用，使混凝土行業不斷創新、突破，得到長遠發展。