浙江尖峰集團圍繞主業壓縮戰線
2001-05-30 00:00
針對戰線拉得過長的情況，尖峰集團目前正加緊收縮戰線，加大水泥和醫藥的投資力度，優化產業和產品結構，逐漸實現向水泥主業和醫藥產業的回歸。
據尖峰集團有關負責人介紹，由于1996年前后國家實行宏觀調控等原因導致的水泥行業不景氣，尖峰集團在多元化探索過程中戰線拉得過長，但自去年來，按照董事會“壯大醫藥、優化建材”的思路，公司采取攥緊拳頭，優化產品結構、增強產品的市場競爭力等舉措，并取得了明顯成效。去年，醫藥企業實現營業收入4.8億多元，同比增長70％，水泥企業實現營業收入3億多元，同比增長30％。
醫藥方面，在去年投資6555萬元對尖峰藥業有限公司、天津天士力集團公司進行增資和GMP技改的基礎上，今年計劃繼續投資8700萬元用于尖峰藥業有限公司GMP改造和新產品的開發。水泥方面，董事會決定發揮尖峰集團作為浙江省最大的水泥企業的優勢，在去年金馬二線等水泥技改項目總投資2622萬元的基礎上，今年計劃增持金馬水泥有限公司的股權，使金馬成為尖峰水泥公司的全資生產企業，同時擬前期投資2000 萬，在浙江省建德市上一條日產4000噸熟料新型干法回轉窯水泥生產線技改項目，使公司躋身國內先進大型干法水泥生產企業的行列。
同時，為進一步收縮戰線和規避投資風險，2001年擬全部轉讓37省道東陽段公路股權。
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