葛洲壩水泥董事長黎明：行業實現穩效益的關鍵在于穩預期、穩心態
8月26日，由中國水泥協會主辦的2020年中國大型水泥企業領導人圓桌會議（C12+3 峰會）在山東青島順利召開，中國能建葛洲壩水泥公司黨委書記、董事長黎明應邀出席會議并作發言。
本次峰會以“保供給穩效益 促創新求發展”為主題，會議期間，與會代表認真學習了習近平總書記近期有關經濟發展的講話精神，并圍繞上半年水泥市場運行形勢、水泥行業供給側結構性改革、行業所面臨的困難和挑戰等方面進行了深入分析和研討，明確了下半年行業發展中的工作重點和努力方向。
圍繞大會主題，黎明指出，水泥行業要實現穩效益，關鍵在于能否做到“兩穩”。
一是穩預期。2019年全行業實現利潤1867億元，同比增長19.6%，遠超工業制造企業社會平均收益率，這使得許多企業對今年的收益有了非理性的期待，但危機不容忽視，當前水泥行業產能嚴重過剩的局面并未得到緩解，而且部分無效低效產能通過減量置換、跨省置換等方式搖身一變成為有效高效產能，供給端的惡化與需求端的減少并存，所以2019年的饕餮盛宴是不可持續的，不應被視作一種常態，業內各企業對行業全年的效益應客觀評估，作出理性的判斷。
二是穩心態。湖北水泥行業通過淘汰落后產能、強化行業自律、嚴格落實錯峰生產，新增產能得到有效控制，人均產能優于全國平均水平，產品價格保持在合理區間，市場運行較為健康，這是湖北省內各企業做出巨大努力和犧牲換來的，作為全國受疫情影響最重、管控時間最長的地區，湖北水泥市場“不求關愛，但別傷害”，不應該成為周邊省份與企業的產能“泄洪區”。如果沒有新增產能的沖擊，行業各區域市場的布局和邊界本應是十分明確和相對穩定的，受經濟發展形勢影響，市場需求總體呈下降趨勢，各大型企業應正確看待、理性應對市場波動和需求下滑，加強自律、溝通、合作，更加自覺維護行業生態，如果以鄰為壑，試圖通過蠶食其他市場來彌補一己之失，必然會打破原有相對平衡的市場格局，沖擊現有價格體系，最終必然損害行業整體利益。
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