國內水泥窯協同處置危險廢棄物起步并不算晚，早在1999年，金隅就已經開始相關的處置工作，然而該技術在水泥行業真正“興盛”起來卻是在近兩年。

  不同于處置生活垃圾的“賠本賺吆喝”，水泥窯協同處置危廢不僅僅能夠消納社會頭疼的危廢，帶來明顯的社會效益和環境效益，更能為水泥企業帶來現實的經濟效益。據中國水泥網了解，國內目前危廢處置費用因種類不同，每噸處理價格有較大差異，但基本在數千元之間。

  中國水泥網&中國水泥研究院首席研究院鄭建輝舉例道，以危廢處理收入2500元/噸計，目前國內危廢處理市場規模達2200億，水泥窯協同處置危廢市場規模420億。基于“看不見”的社會環境效益和“看得見”的經濟效益，協同處置危險廢棄物在當前的水泥行業蔚然成風，甚至為了搶占先機顯得急功冒進。

  然而，這種熱情并不見得是件好事。紅獅環保總經理范黎明在“2018中國水泥網年會暨百強榜TOP100頒獎典禮”協同處置專場會議上接受中國水泥網訪談時表示，水泥企業包括部分跨界企業對水泥窯協同處置危廢抱有極大的熱情是值得肯定的，可以推動行業的進步，但是需要扎實推進，一旦因為技術或者管理等方面存在不成熟，造成安全、環境事故恐怕會對水泥窯協同處置危廢造成顛覆性的影響。

  范黎明的擔憂不無道理，危險廢棄物具有其巨大的特殊性。從危廢收集到運輸再到儲存、預處理和最終消納每一個環節都存在極大的安全風險，需要嚴格把控。目前國內多數水泥企業在危廢處置領域尚屬于新兵，不但相關人才缺乏，更對危廢處理領域發展現狀，危廢分類甚至相關法律法規缺乏全面認識，在危廢處置過程中也缺少相關的管理經驗，貿然突進有可能因為管理不善或采用不成熟技術造成不利影響，進而改變當前社會各界對水泥窯協同處置危廢的認識，對行業發展產生不利影響。

  基于這樣的原因，范黎明認為，水泥行業涉足危廢產業既要充分了解水泥生產工藝情況，也要對危廢行業的發展現狀、政策法規充分了解，才能上馬危廢處置，否則有可能適得其反。