叢培江：浙江水泥低迷是個好事情
當9月3日中國水泥網采訪他的時候，叢培江說出了自己的理由：首先是能夠加快淘汰立窯。浙江省政府提出了在2007年以前淘汰全省所有機立窯的要求。去年以來，浙江一批新型干法水泥生產線相繼建成投產，正遇到市場需求萎縮、銷售價格下滑的時候，85％以上的機立窯已經停產，正好抓住這個時機，以市場機制和政策引導促進立窯的退出，讓新型干法水泥填補市場空缺。如果市場行情很好的話，立窯的退出就不會這么順利的。
現在全省所有的濕法回轉窯都已經被淘汰，中空干法發電窯、五級旋風窯等其他水泥窯也逐步在關停，長興縣等水泥企業集中的地方，將在今年年底全部淘汰機立窯企業，杭州市將在明年年底前淘汰所有機立窯。
目前的市場狀況是所有水泥生產企業都必須面對的。那么立窯退出之后，新型干法水泥該怎么辦？現在浙江水泥市場上，基本上已經是新型干法水泥企業間的競爭了。2000年以來，共建成新型干法水泥生產線69條，形成生產能力6000多萬噸，其中日產4000～5000噸生產線12條，日產2000～2500噸生產線30條。估計到今年底，新型干法水泥生產能力占水泥總生產能力的比例將達到80%以上。
在叢培江看來，現在的狀況也是新型干法水泥企業所必須面對的考驗。在市場高速增長階段時，企業的重心都放在擴大產能上，只要產量提高，銷量不成問題，利潤自然也同步增長。但是現在市場不好了，迫使企業從內部挖掘潛力，從降低成本上著手，而不是一味地提高產量。而且，浙江新型干法水泥企業大都是由機立窯企業轉型而來，缺少管理大型先進水泥企業的經驗，管理和技術人才嚴重缺乏，導致先進的技術裝備沒有真正發揮出優勢，一些技術經濟指標與國內外先進水平相比還存在一定的距離。通過這個機會，正好促使新型干法水泥企業真正轉變觀念：從以產量為重心，到以效益為重心，做大做強。市場不可能永遠是一帆風順的，在好的時候，大家可以一哄而上，而到不好的時候，就必須面對困境，做好管理工作，提高經濟技術指標，這樣才能建立起核心競爭力，不管今后市場有怎么樣的變化，也有辦法去應對。最近省經貿委在全國水泥行業率先編制了《新型干法水泥企業管理規范》，也正是希望從生產工藝、設備、質量和經營等方面，全面提升浙江水泥企業的管理水平，最大限度地發揮先進技術和裝備的優勢，提高資源利用效率和控制環境污染，促進水泥工業可持續發展。
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