曹江林：“兩個二代”實現了建材行業“中國創造”的夢
“‘兩個二代’技術裝備創新研發領導小組擴大會與現場辦公會”29日繼續在湖州長興舉行。中國建材集團總經理曹江林從三個方面向與會嘉賓分享了自己的觀點。
一．關于“兩個二代”
“兩個二代”在世界建材行業發展史上有著里程碑的意義，也是中國建材行業落實供給側結構性改革，推進高質量發展的生動實踐。
黨中央提出供給側結構性改革之后，對此有什么樣的思考，以什么為抓手，從哪里作為出發點都是需要摸索的。實際上，“兩個二代”發展的這些年是很不容易的，能堅持這么多年的動力是什么？是堅定的信念、韌性、權威、努力。
無論個人、企業，還是行業，提出一個理念然后能夠堅持這么多年時間都是很難能可貴的。喬龍德會長提出“兩個二代”體現出協會對行業的深刻理解及敏銳的洞察力，更體現了前瞻性和責任感。
同時，“二代”目標的提出也凝聚起全行業的智慧，在“兩個二代”攻關的過程中，有協會的精心指示，有企業的積極參與，有科學家的不懈努力，共同促進了行業的發展。
“兩個二代”到今天而言是成功了，實現了建材行業“中國創造”的夢，也實現了喬龍德會長提出的“創新、提升、超越、引領”的目標，同時極大地提升了行業的效率，促進了行業的高質量發展。
二．關于海螺
我一直認為，海螺是水泥行業皇冠上的明珠，海螺不僅僅是海螺人的海螺，也是全行業的海螺。
對海螺集團董事長高登榜等各任領導，我都是心懷尊重的。雖然我們的觀點不一定一致，但我一直堅持向海螺學習，海螺作為單個企業也是大家學習的榜樣。
三．關于行業生態
1.好生態的基本標準包括好技術、好產品、好效益三部分。好技術就是使用“兩個二代”技術，好產品就是堅持使用高品質水泥，好效益指水泥行業年利潤在1500-2000億之間。
2.好生態需要大家共同努力。一是協會需要有明確的戰略方針，企業要支持協會的各項工作；二是業內要支持科學家的研究，科學家要以戰略和市場為導向，不斷研發；三是競爭與競合，行業一定不能惡性競爭，要在競爭中合作，在合作中競爭，既求同又存異，共同維護行業利益，當前海螺集團和中國建材已經初步開創了競合的典范模式。
3.好的生態要有好的文化，好的價值觀。一是堅持做好供給側結構性改革；二是堅持綠色智能發展的理念；三是堅持行業利益高于企業利益的基本價值觀；四是堅持“價本利”的經營理念。
編輯：劉群
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