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孔祥忠:特種水泥將迎來黃金發展時期

中國水泥協會 · 2020-11-02 11:14

特種水泥的未來前景一定看好  

——在特種水泥分會第三屆會員代表大會暨2020年年會講話  

孔祥忠  

各位代表,今年是特殊的年份,疫情使水泥企業的生產經營和抗疫工作遇到前所未有的困難,全國水泥行業從8月開始,市場才開始逐漸轉好,總體來看,今年中國水泥行業將在我國的制造業中繼續再創輝煌。特種水泥在未來時段,應該會迎來一個黃金發展時期,希望我們抓住這個機遇,把特種水泥的高質量發展再提上一個臺階。通過行業結構調整,供給側結構性改革,讓全國的特種水泥企業共同團結起來,為中國經濟的高速發展,為水泥行業的科技創新再做出新的貢獻。今天召開的換屆會,是全國特種水泥企業家們的一件大事,讓協會的組織發揮它應有的服務、引領、協調功能,使行業在新舊動能轉換中,體現特種水泥應有的魅力,特種水泥的未來前景一定看好。  

感謝今天所有到會企業代表的信任,推選出我和分會理事會以及這屆分會秘書處工作團隊。特種水泥的發展正處于一個轉型發展的關鍵時刻,在整個水泥行業向高質量發展的過程中,不能落下特種水泥。特種水泥要實現高質量發展,還有許多工作要做,我和理事會成員們深感責任重大。  

一、把特種水泥企業效益做上去,是我們這屆理事會最重要的責任。  

現在特種水泥的價格,無論與國外同類產品價格相比,還是與國內通用水泥價格相比都明顯過低。消耗了優質的不可再生的礦產資源,而沒有創造出應有的社會資源價值,企業的社會責任擔當不到位。至今,我們部分企業領導人還在用落后的經營模式管理企業,只會靠低價搶市場份額,特種水泥同產品企業之間長期處于低價競爭環境,多數企業效益長期低下,這并非是市場需求用量出了問題,而是企業領導人自身的格局問題,是協會組織對市場的協調力度不夠。盡快打造一個誠信、公平、共贏、競爭的市場環境,是新一屆理事會在“十四五”期間的首要重任。  

二、按特種水泥品種成立專業自律組織,依靠大企業領導人的責任擔當來維護市場公平競爭環境。  

二十幾家白水泥企業通過近兩年的行業自律活動,已經有了較好的自律基礎。還要把油井水泥生產企業、硫鋁酸鹽水泥生產企業的自律組織建立起來。要制訂特種水泥企業的行業自律誠信規則,要定期經常的召開自律自查會議,要組織市場分析研討會議,把反對低價不正當競爭作為自律行為的重點。要引入通用水泥執行錯峰生產政策,維護市場供需平衡,只有這樣,特種水泥企業的效益才能逐步回升。  

三、要不斷積極宣傳先進的水泥行業文化理念,加強企業文化交流活動。  

“行業利益高于企業利益,企業利益孕育于行業利益之中”是中國水泥協會已經形成的先進行業文化。一個沒有先進文化的行業就是一盤散沙。企業市場經營活動顯現的本質是企業文化的外顯,是企業領導人的素質和格局。至今還沒有一家水泥企業、哪怕是小企業,是因為低價競爭而被打死的,因為水泥企業是資源依賴性,沒有礦山資源會死,價格低于成本線可以停產,價格回升有會生產。只有堅信行業利益高于企業利益的先進行業文化理念,在競爭中求合作、求共贏才是正道。  

四、加大研發力度和品種創新,滿足和引導市場消費,擴大特種水泥在我國的消費量。  

中國水泥消費量占世界總量的55%,而特種水泥消費量僅2%左右,與國際上10%的指標相差甚遠。究其原因還是我們特種水泥企業對品種的研發力度不夠,宣傳不夠,服務延伸意識差。我國投資建設規模如此之大,年水泥消費量24億噸,重大工程、特殊工程劇多,但目前絕大多數特種水泥企業研發創新能力弱,企業效益低,創新再投入能力差。特種水泥與通用水泥在工程應用中有顯著差別,特種水泥要將服務工程應用和滿足客戶需求作為銷售標的,不能將水泥出廠最為銷售考核標準,特種水泥企業是工程服務商,是客戶產品應用的參與者。只有這樣才能擴大特種水泥在我國的消費量。  

要加大企業和科研院所的合作創新力,按品種建立創新平臺,今后每年特種水泥應該通過創新平臺出現幾項新的重大科技成果。  

特種水泥除了國內市場,我們還應積極探索國外市場,國際貿易。必要時,由協會牽頭,企業自愿共同組建中國特種水泥國際貿易平臺,來開創中國特種水泥在海外的市場。  

五、爭取產業政策支持,推動特種水泥行業的結構調整。  

將控制新增產能與優化產能布局相結合。與目前市場需求相比,幾大特種水泥品種的產能明顯大于市場需求,產能利用率在60%以下,而且產能市場布局也不盡合理,長途運輸加大了成本和環境負荷。因此,從政策面嚴控新增產能才能為特種水泥行業結構調整創造條件,同時按照需求市場調整不同品種的產能布局,引導企業對短板進行投資,對產能過度集中地進行整合。  

將行業平臺創新與企業經營創新相結合。按照不同品種,通過產學研聯盟,組建特種水泥科技創新的實體平臺,提升特種水泥產品質量,研發新品種,引導市場消費,推動數字化綠色工廠建設。鼓勵企業在經營管理上創新,將企業從生產制造商轉型為產品應用服務商。要制訂特種水泥企業的綜合評價機制,為淘汰落后產能提供依據。  

我們要堅定發展信心,依靠創新求發展,我國特種水泥未來的發展前景一定看好。

編輯:李佳婷

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