左權金隅一季度生產經營持續向好
今年是山西左權金隅水泥公司扭虧增盈決勝年，公司上下以北京金隅2017年第一次工作會精神指導實踐，一季度整體工作持續向好，創建廠以來企業運營最好成績。
左權金隅領導班子以“提升企業發展質量和效益”為中心聚思路、話升級，精心謀劃、共同商討扭虧增盈方案，科學制定了適應市場、符合實際的“對內打造最優成本核心競爭力”和“對外創造最大價值效益最大化”的年度工作計劃與措施；各部門統一思想，步調一致，先后通過崗位優化、合理安排、目標責任書分解細化、制定措施等途徑，使每個班組、每個崗位、每個員工的工作任務更加清晰，責任更加明確。
在全體干部職工的積極努力下，左權金隅現已順利完成了窯磨系統檢修、稀油站移位、礦粉倉改造、大宗原燃輔材招投標和“9部1室”組織機構設置、部門責任書分解、規范化管理推進、年度科技投入、企業管理大講堂及相關制度文件完善等十余項既定工作；同時，也有力保障了錯峰生產期間的水泥供應，預計三月份實現盈利50萬元、一季度同比減虧約800萬元，創歷史最好水平，為完成年度目標任務、實現扭虧增盈奠定了良好基礎。
編輯：俞美玲
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