劉志江調研中國中材集團“十三五”發展規劃落地實施情況
7月5日-7日，中國中材集團董事長劉志江赴駐黑龍江、吉林等地，專題調研了集團“十三五”發展規劃落地實施情況。
在中材國際（哈爾濱）環境資源有限公司，劉志江聽取了中材建設董事長童來茍關于中材建設“十三五”戰略目標、實施思路，以及哈爾濱靜脈產業園項目有關情況的匯報。中材國際董事長宋壽順從加強水泥技術裝備工程EPC業務精細化管理、加快多元化業務發展、強化區域協同、開展節能環保業務、優化管理考核機制等五個方面，介紹了中材國際推動集團“十三五”發展規劃落地的有關情況。
中材國際（哈爾濱）環境資源公司調研
聽取匯報后，劉志江表示，從近期到各單位調研集團“十三五”發展規劃落地實施情況來看，中材國際及其所屬各單位戰略目標明確、發展思路清晰、經營措施到位，符合集團的總體戰略規劃要求。劉志江指出，發展有限相關多元產業一定要按照市場規則，調整產業布局、優化資源配置、加強風險防范，確保國有資產保值增值。劉志江強調，要圍繞結構調整和轉變發展方式，增強發展活力、全面提升綜合競爭力和風險防范能力，要圍繞發展出題目、改革做文章，把改革作為創新驅動發展的源泉，為做強做優做大國有企業作出新貢獻。
在地勘黑龍江總隊和吉林總隊，劉志江分別聽取了叢國棟和林景胤關于總隊戰略規劃、經營成效、創新舉措、發展建議等方面的匯報。聽取匯報后，劉志江指出，近年來黑龍江總隊狠抓生產經營，用創新思維推進改革發展、狠抓市場、克服困難、砥礪前行，總隊發展取得了長足的進步；吉林總隊班子建設突出、戰略思維方向正確、主業模式對稱、發展成績顯著、可持續發展內生動力足。劉志江要求兩總隊一要結合“兩學一做”學習教育，重點學習領會習總書記關于深化國企改革等方面的重要論述，強化創新意識和創業精神，在“十三五”期間開好局，奮力走出全面振興的新路子；二要按照現代企業制度推動地勘單位改革發展，深入抓好結構調整、優化資源配置、提質增效、防范風險及加強黨的建設等工作；三要通過區域化、產業化、協同化運作，集中優勢力量和資源,徹底改變地勘單位“小、散、弱”的現狀，實現“向非金屬外沿拓展、向國外拓展、向中高端拓展、向產業化拓展”等“四個拓展”，把地勘單位做強做優做大，實現跨越式發展。
在黑龍江總隊調研
在吉林總隊調研
中國中材集團董事會秘書、總經理助理傅金光陪同參加了調研。
編輯：馬佳燕
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