疫情防控復工復產

為統籌做好集團疫情防控與復工復產工作，有效推動各項生產經營工作順利進行，3月5日，山水集團在總部六樓會議室召開疫情防控復工復產工作會議。集團黨委書記、副總裁王明波出席會議并就下一步疫情防控復工復產工作安排部署；集團六大運營區負責人就運營區疫情防控與復工復產情況進行匯報；集團分管領導就復工復產后各自分管工作提出要求。會議由集團總經理助理、生產監控部部長王金祥主持。

會議指出，疫情就是命令，防控就是責任。疫情發生后，在集團各級負責人的重視下，集團上下積極行動，疫情防控工作做得早、做得好、做得扎實，取得了階段性勝利，集團所有員工安然無恙。同時各公司本著“一手抓防疫，一手抓生產”的思路，行動迅速、方法得當、管理到位，為復工復產做了大量的準備工作。面對當前形勢，集團上下必須要有緊迫感，要切實擔負起發展的責任，下定決心，推動集團的全面發展。

會議強調，下一步生產管理要做到：一是嚴格執行錯峰生產政策；二是狠抓檢修質量；三是強化安全管理；四是加強成本管控。營銷管理要做到：一是全力抓好脫貧攻堅工作；二是嚴格維護市場秩序；三是合理穩定市場價格；四是積極開辟新的增量點；五是深化營銷管理體制。采供工作要做到：一是做好以煤炭為主的大宗原材料開機前供應；二是全面協調戰略合作單位，克服物流和運輸困難，保障檢修和工程建設需要；三是穩步推進集團采購系統三大平臺建設。技改和項目管理工作要做到：一是加快落實集團對資源儲備戰略的工作要求；二是抓好大型技改工程質量與進度；三是抓好技改質量；四是強抓有效運轉率。財務管控要做到：一是嚴格控制營收；二是充分利用疫情期間出臺的稅收優惠政策。

王明波就進一步做好疫情防控、復工復產工作提出四點要求：

1圍繞當前形勢，堅定信心、攻堅克難

第一，堅定信心，堅定必勝信念。深入學習、深刻領會習近平總書記重要講話精神，結合各單位實際，不折不扣抓好貫徹落實。第二，有勇于擔當的責任意識。各公司負責人要充分利用好這個時間，認真思考自身在轉型升級、改革發展中如何提升核心競爭實力，認真思考當前形勢的應對辦法，把解決問題作為打開工作局面的突破口，堅持問題導向、項目導向，拿出時不我待的緊迫意識和夙夜在公的責任意識，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，努力破解遇到的問題，化解來自各方面的風險挑戰,推動集團長期健康可持續發展。

2圍繞復工復產，確保疫情防護到位

全國各地病例連續多天下降，疫情控制取得階段性勝利，但距離徹底消除尚需一定的時間。特別是各地企業相繼復工，職工陸續返崗，公共交通復線，生產經營和物流運輸活動增多，人群接觸頻繁加大，疫情防控工作面臨一些新形勢、新情況。第一，要落實防疫準備措施；第二，要做好企業消殺防疫；第三，要嚴密職工健康監測；第四，要盡力減少集體活動；第五，要加強疫情宣傳引導；第六，要時刻關注屬地疫情變化。

3圍繞補欠賬，確保穩產增收

受肺炎疫情影響，重點工程基本全部停工，停工率較上年大幅增加，從前兩個月的報表看，各項指標均低于去年，可以說留下了不小的欠賬。復工以后，我們首要任務就是要補欠賬，確保年度目標的完成。第一，要有序復工復產；第二，要保證產品市場供應；第三，穩定市場秩序；第四，要降本增效；第五，要充分利用好政府政策。

4圍繞居安思危，確保安全生產到位

安全生產工作，是一項經常性、基礎性、復雜性的工作，要警鐘長鳴、持之以恒、常抓不懈。尤其疫情期間企業復工復產階段往往是事故易發期，各單位要落實集團關于切實做好疫情防控期間企業復產復工安全生產工作要求，強化重點行業領域復工復產安全監管，嚴格落實企業復產復工驗收制度，確保安全生產各項措施到位。第一，緊盯重點保安全；第二，壓實責任保安全。第三，關心職工的生活和健康。

集團總部室主任以上人員參加現場會議；各運營區班子成員，子（分）公司班組長以上人員以視頻會議形式參加會議。