普洱昆鋼嘉華公司積極推行標準化管理
云南水泥建材集團普洱昆鋼嘉華水泥建材有限公司學習標準，完善制度，積極推行標準化和精細化管理，為實現公司愿景，打造長青基業，開好頭起好步。
強化管理，須從源頭抓起。今年年初以來，公司結合建設與試生產的實際，一是認真學習海螺水泥、華潤水泥和香港嘉華等公司的管理經驗，引入6S管理理念，整治現場作業環境；二是制訂項目建設和試生產兩個版本的管理手冊，通過宣貫徹培訓、檢查考評、激勵等聯動手段，杜絕不安全和不文明行為，培育員工良好的行為習慣；三是按照精細化、標準化和低成本的要求，編制商業計劃書，使整個生產經營活動處于受控狀態；四是發揮合資企業的優勢，注重企業文化建設，悉心打造企業的核心競爭力。
從開工建設到投料試生產，項目建設整體推進，未發生一起重傷以上事故。目前，礦山開采、原料運輸、熟料鍛燒等主體設施已經竣工，整個廠區秩序井然，各項工作有條不紊，標準化管理收到了較好的效果。
編輯：張曉燁
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