華潤集團召開“十三五”戰略規劃啟動會
9月25日，集團在深圳召開“十三五”戰略規劃啟動會，全體集團領導，集團各職能部室、戰略業務單元和一級利潤中心的60多位經理人出席了會議。會議圍繞宏觀環境變化、集團“十三五”戰略目標和發展模式、新業務發展等問題進行了深入研討。
喬世波總經理在導入發言中指出，自進入本世紀以來，集團先后制定了三個發展戰略，兩次“再造華潤”使華潤實現了跨越式的發展，而 “十二五”戰略的各項目標當中，總資產規模和世界五百強排名已超計劃完成了任務，但是營業額和經營利潤還是有一定差距，需要全集團各級經理人繼續努力。喬總希望這次會議能以“守正出新”為導向，積極配合國家戰略，研判其中蘊藏的機遇與挑戰，探討集團“十三五”戰略的總體發展思路。
會議結束時，傅育寧董事長作了講話。傅董對“十三五”的戰略制定提出了一系列具體要求，并特別指出，華潤的戰略要為樹立“百年老店”服務，要為實現基業長青服務。傅董表示，“十三五”期間，集團將面對宏觀經濟進入新的發展周期，以及因全球化和經濟高速發展后所帶來的各種問題的挑戰。因此，需要推動變革，使得華潤更有活力、更有創造力，以應對新的市場環境，為長遠發展做出部署；同時也要求我們在制定“十三五”策略時必須更具彈性。傅董要求各利潤中心在制定“十三五”戰略規劃時，要加強對經濟走勢、行業走勢的研判；要鼓勵創新，提高效率；要通過調整結構，推動轉型升級，提高競爭能力；要體現對標的觀念，通過對標找差距，找改善目標，找實現目標的策略；要學會用全球的眼光配置資源；要與中央“十三五”精神保持一致；要保持對中國經濟長遠發展的信心。
啟動會后，華潤集團“十三五”戰略規劃編制工作正式展開。
編輯：L劉曉陽
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