冀東二線日產(chǎn)水泥熟料達四千六百五十噸
該生產(chǎn)線是我國自行開發(fā)設計的第一條日產(chǎn)4000噸水泥熟料窯外分解國產(chǎn)化示范線，被列為國家“八五”科技攻關(guān)“十二條龍”項目之一，1998年末通過國家驗收，1999年1月正式投料運行。
冀東水泥集團堅持“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”、“科技興企”的方針，不斷加大科技投入和實施技術(shù)改造。去年，兩條同等規(guī)模生產(chǎn)線共投入技術(shù)改造資金3500余萬元，實施技術(shù)改造項目50項，其中國產(chǎn)化示范線占據(jù)了很大的比例。為高效率地實施技術(shù)改造，冀東集團抓住設備檢修的有利時機，本著“邊檢修、邊技改”的原則，在2000年二線設備的兩次檢修中，實施較大規(guī)模的技改項目高達30多項，改造主要設備20臺（套）。通過一系列技術(shù)改造措施的實施，在大幅度提高熟料和水泥產(chǎn)量的同時，產(chǎn)品質(zhì)量也進一步得到提高，并降低了水泥的生產(chǎn)成本。
通過“兩強化、雙提高”管理思路的實施，二線年均日產(chǎn)熟料由1999年的4200噸猛增到2000年的4650噸，日產(chǎn)量增長了10.71％。去年，全套從日本引進的一線，其產(chǎn)量和質(zhì)量也有較大幅度的提高，兩條生產(chǎn)線由設計能力的8000噸猛增到實際產(chǎn)量9200多噸，取得了較好的經(jīng)濟效益。冀東水泥集團公司總經(jīng)理張增光認為，冀東集團之所以不斷發(fā)展，一是由于成功地引進、消化、吸收了一線的管理和技術(shù)經(jīng)驗，發(fā)揮了優(yōu)勢；二是在發(fā)揮一線管理和技術(shù)優(yōu)勢的基礎上，成功地駕馭了國產(chǎn)化示范線，挖掘了二線的潛力，再造了優(yōu)勢。
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