市場競爭是市場經濟的基本特征，市場化水平不斷提高的水泥行業卻顯出有逐漸背離這一基本特征征兆。

　　經歷行業內企業虧損面持續多年上升的2015年后，水泥行業從2016年駛入利潤復蘇的車道，并在2018年創造歷史新紀錄，2019年料同樣成績斐然。

　　對于能在短期內擺脫利潤持續下降陰霾，行業效益能迅速得以改善的原因，不同從業者都有自己的答案。供給側結構改革帶來的宏觀經濟的改善無疑是催生當前大好形勢的根本原因，從東北三省推向全國范圍的秋冬季錯峰生產則是催化劑。顯然僅僅上述兩點原因，水泥這一擁有百余年歷史的成熟產業，且屬產能嚴重過剩產業是不可能實現如此高利潤增長的。

　　水泥實行市場調節價，由經營者自主制定，通過市場競爭形成的價格。對水泥這一傳統成熟產業，在很大程度上由價格決定利潤高低走向。對企業而言，實力則決定了其在市場競爭中的地位，也可以說決定了其利潤豐厚度。但一旦行業間競爭從“依靠實力”向“控供發力”的轉變，或許可以被認為借助“控供”是水泥價格推進器和穩定劑時，企業真實“實力”與其利潤豐厚度緊密度關系趨弱。

　　市場競爭的表現形式以價格競爭和非價格競爭兩種主要形式出現。價格競爭顧名思義即通過降低成本或降低售價來贏得市場，時不時會發生所謂的“價格戰”，極端情況下甚至出現不正當競爭。而非價格競爭則是通過產品差異化進行的競爭，對于同質化的水泥產品來說，提高質量、信用、服務和保供能力則是差異化的表現。衡量一家水泥企業的實力同樣可以從質量、成本、軟實力等方面來判定。

　　產能過剩的背景下，水泥供大于求，為了鞏固和開拓市場，各家水泥企業不得不通過價格和非價格多重競爭手段賴以生存。不少地區因此“價格戰”頻發，水泥價格遲遲在低位徘徊，甚至出現“賠本賺吆喝”的局面，說“同行是冤家”再合適不過。能在“價格戰”中盈利和生存的企業實力自然不容小覷。

　　進入2016年下半年，多種行業利好消息挽救了即將跌入谷底的水泥行業，供需在錯峰生產的作用下得到了某種平衡，水泥價格止跌回升。2017年，一種新的行業現象——行業自律反復強調。當然這自律詞匯對于行業并不陌生，而2017年的出現更具影響力。行業成員講自律十分必要，自律是指主體的自覺的道德意識和實踐。很明顯自律強調的是自覺，否則成他律了。更不是行業內競爭者間達成某種統一行動下的共同遵守一種行為。

　　有意思的是，有別于自覺的“自律”確實給行業帶來不小的變化。直接反映在產量基本持平，產能利用率沒有提升，利潤卻直線上升。有種觀點認為，價格還太低，還有上漲空間。也有為出現30%產能利用率下獲得豐厚利潤現象點贊。認識到“自律”對全行業帶來變化的水泥企業開始將這一趨勢在各地推開，跨區域的“自律”會議也漸漸多了起來。企業間競合新“控供能力”形成共識。曾經明爭暗斗的對手，也開始成為飯局上推杯換盞的朋友。但似乎并沒有覺得產能嚴重過剩下，水泥出現供不應求本身就是不可思議的現象。

　　當然，筆者并非，也無權力指責這一現象，畢竟每位行業同仁幾乎都是這一“控供力”的受益者。撰此拙文的目的則是想提醒每位從業者，“實力”終究是企業在任何行業形勢下生存和占據一席之地的決定性因素。如何提高水泥質量、降低生產成本、提高服務水準等應是持續重視的，單單借助“控供力”并不能長久。