山水集團青島分公司抓住利潤重落實
2005-03-27 00:00
山水集團2005年度工作會議以后，青島水泥分公司召開中層以上干部會議，認真傳達會議精神，各部門工段認真進行了學習討論。公司對2005年指標又進一步分解測算，落實到工段部門。公司主要領導給工段部門負責人逐個談話。摸清情況，理清思路，制定措施，確立指標，緊緊抓住利潤這個關鍵，層層落實。
2005年青島水泥分公司確定了“實現一個目標，完成兩項任務，強化三個職能（銷售服務，審計監督，考核控制）的目標。并確定了“30字”的實施方針，即：“供應保上限，銷售保底限，增產降消耗，成本控在前，財務抓預算，收入利潤聯”。
（中國水泥網 轉載請注明出處）
編輯：zhangm
監督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
本文內容為作者個人觀點，不代表水泥網立場。聯系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。
