劉志江檢查指導中材國際（南京）承建埃塞俄比亞項目
7月9日至10日，中材集團董事長劉志江在中材國際（南京）總經理沈軍、常務副總經理印志松等陪同下，對集團承建的丹高特集團（DANGOTE GROUP）埃塞俄比亞6000t/d項目進行了檢查指導。
在項目現場，劉志江首先觀看了安全培訓錄像片，并就進一步加強安全生產工作，改進安全培訓形式，豐富針對性培訓內容，提出了具體指導意見。完成安全培訓后，劉志江深入施工現場，認真了解了在建工程的有關情況，并查看了位于海拔3000多米的礦山建設現場。
劉志江檢查指導中材國際（南京）承建埃塞俄比亞項目
劉志江與項目部員工座談
之后，劉志江與項目管理團隊進行了座談，聽取了項目經理韓明發關于項目基本情況、施工進度、勞動用工、項目預期等相關內容的匯報。聽取匯報后，劉志江說，埃塞俄比亞項目地處高原，項目建設難度大，工作生活條件艱苦。項目部管理團隊敢于擔當、有創新意識、因地制宜實施科學管理，帶領項目全體員工，克服種種困難，實現了施工管理模式的國際化、海外用工的屬地化，既安全順利的推進了項目建設，又營造了良好的內外部工作生活環境，項目建設取得了階段性成果。他代表集團領導班子和全體員工，向項目現場全體員工及家屬表示衷心的感謝。
劉志江還回顧了集團與丹高特集團的合作。他說，雙方合作以來，已在非洲開展了十余個項目的建設，通過這些項目的實施，使集團開拓了非洲市場，提升了SINOMA品牌的知名度，掌握了非洲投資環境、法律、稅收、勞動用工等各方面的規律，為集團進一步深耕非洲市場，實現“有限相關多元”發展奠定了基礎。他要求，中材國際和各海外項目部要認真總結項目實施的經驗，積極探索項目的區域公司化，為集團全方位實施“走出去”戰略，加快推進國際化發展，提出好的意見和建議，為做好“十三五”期間的發展戰略奠定基礎。
集團辦公室主任傅金光一同參加了上述活動。
編輯：武文博
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