北京建工新材：安全管理“白”加“黑”
近日，北京建工新材三分公司的安全員針對6月安全生產月為本公司量身定做了一套安全培訓、管理制度，為安全生產月拉開序幕。自5月初安全員針對“安全事故高發群體”司機隊伍做了一次“安全培訓課”后，又制定了安全“白”加“黑”制度，從員工心理重視到管理人員監察，大大的減少了車輛違法率，做到了安全行駛24小時，白天黑夜不間斷。
由于是混凝土生產企業，混凝土運輸車司機成為了公司的最大組成部分，避免交通事故的發生成為分公司重中之重的工作，恰逢將迎來6月安全生產月，三分公司安全員借此機會加大了對司機交通安全的教育，在“安全培訓課”上，安全員將去年的《交通安全案例手冊》下發學習，真實的案例再一次敲響安全的警鐘，引起了司機們的共鳴。此次培訓課使司機從心里上重視起安全問題。
不僅如此，三分公司又結合自身情況，制定了安全管理“白”加“黑”制度。“白天”路上車流量大，路況復雜，加之5月天氣轉暖，司機難免會有些心浮氣躁，容易出現追尾、剮蹭事故，安全員為此進行了部署，在白天路上車流較多的時候，站內值班人員根據司機反饋和GPS追蹤在微信上播報實時路況；同時新工地在前期勘察是也會把工地陡坡、深坑位置拍照發送，讓司機們提前做好安全準備。到了“黑夜”，因為夜間道路車輛較少，路況相對白天較好，司機超速成為了一個安全隱患，針對此項問題，安全員又對值班管理人員進行了培訓，加大了夜間路查力度，值班人員會不定時上路夜查，發現違章司機當時進行處罰。確保“白天”“黑夜”安全不停歇。
三分公司對司機隊伍從“心理”、“管理”雙管齊下保安全，經過實踐，在安全生產月前夕，強、盛兩站違法率不斷降低，并且在5月全月安全無事故，做好一切準備迎接安全生產月。
編輯：王欣欣
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