閑置設備管理一直以來是水泥企業面臨的一大難題。一方面，庫存過多占用流動資金，增加企業管理成本；另一方面，庫存過少又無法應對急需備件需求，造成不必要的經濟損失。為此如何平衡利弊，優化備件管理體系，成為水泥企業迫切需要解決的問題。

　　區域庫存系統是中國水泥備件網三大服務之一，作為一種基于廣泛的信息共享的備件管理模式，該系統的運用將對改善當前水泥企業備件庫存管理，發揮重要作用。

　　據中國水泥備件網相關人員介紹，區域庫存系統為水泥企業了解特定區域內相關水泥企業備件庫存信息，提供了幫助。同時，通過備件資源的自由調取和優化配置，推動企業之間調貨和在線交易管理，降低企業備件庫存，切實幫助水泥企業節約庫存資金，同時解決水泥企業急需備件采購困難的問題，實現互利共贏。

　　首先，打破貿易壁壘，實現資源共享。區別于傳統備件采購，區域庫存不僅僅是一種形式的創新，更體現了資源綜合利用，加強行業合作的未來發展思路。企業之間可以是對手，也可以是伙伴，資源庫存系統的建立，有效解決了以往水泥企業備件閑置問題，使庫存備件也能為企業帶來經濟效益，從根本上解決企業庫存周轉問題，有效盤活了企業資金鏈條，切實增強企業競爭力。

　　其次、解決水泥企業急需采購困難的問題。在以往，水泥企業急需備件需要通過供應商采購，中間涉及考察、詢價、比價等等步驟，程序繁瑣，效率低下。而在區域庫存系統的幫助下，企業可以及時查找區域內水泥企業備件庫存情況，利用企業之間的調貨和在線交易，及時補充生產所需備件，保障生產線運轉效率，防止由于備件供應不及時造成停窯，為水泥企業帶來切實的經營效益。

　　再次、減少需求庫存，降低企業人員成本。截止目前，庫存管理一直是水泥企業面臨的嚴肅問題。許多企業都在做減少庫存的努力，真正取得成效的卻不多，原因是多方面的，自身需求缺乏預期和管理方法落后等等都可能造成庫存積壓。

　　秘珀軟件公司總經理林平曾表示，利用信息化手段降低企業庫存，增加企業現金流，在目前競爭激烈的市場環境下非常必要。在此背景下，以資源共享為目標的區域庫存系統將很好的解決這一問題，主要體現在企業之間物資調用將有效盤活各企業庫存，實現資源優化配置，從而降低企業庫存。而與此同時，庫存降低，人員管理成本下降，企業盈利水平自然隨之提高。

　　最后，第三方支付，規范財務付款，解決經濟糾紛。一方面，水泥企業線下交易，財務流程復雜，容易造成財務糾紛；另一方面，資金安全成為制約線上交易的關鍵因素之一，而且水泥備件屬于大宗物資采購，因此對財務提出了更為嚴格的要求。那么如何才能保證買賣雙方特別是供應方的信用？

　　中國水泥備件網總裁斯俊提出了他們的做法。首先，建立信用評級體系，供應商的違規行為將直接影響信用評級；其次，結合自身多年來對水泥行業的了解，加強對旗下所有供應商的審核力度，保證供應商質量，防止假冒偽劣產品流入；最后，聯合銀行和水泥企業，協商建立一套完善的財務支付流程，實現網絡交易的便捷化和安全化。

　　綜上所述，區域庫存系統，是一種集共贏與競爭于一體的全新模式。印證了中國一句古話，沒有永遠的朋友只有永遠的利益。

　　當前水泥行業在產能過剩和固定資產投資增速放緩的雙重壓力下，市場競爭日益激烈。備件采購作為企業提升精細化管理水平的重要組成部分，對于企業成本控制至關重要。區域庫存系統對閑置資源的優化配置，將對實現企業間互利共贏發揮重要作用。