論大型水泥企業開發經營商品混凝土
然而,長期以來,我國的水泥生產企業與商品混凝土企業一直是相互分離的,它們分別屬于兩個不同的行業即材料生產行業和建筑業,被人為分隔成了兩大塊。水泥企業熱衷于擴大水泥生產規模,無人去嘗試開發商品混凝土,商品混凝土的投資主體一直是建筑公司和預制構件廠。水泥企業只顧按水泥國標組織生產,使產品達標或進而達到優等品要求,很少考慮自己的水泥產品如何適應商品混凝土拌制及其在工程上的具體應用情況。商品混凝土攪拌站考慮的是如何按工程要求,選擇水泥品種及其強度等級,選擇適宜的混凝土外加劑與摻合料,然后去購買低價水泥,不關心不過問水泥的生產方式及其具體生產過程。這種情況影響了水泥與混凝土的發展,阻礙了水泥性能的改進和混凝土質量的提高,不適應走新型工業化道路和實施可持續發展戰略的要求,必須盡快改變。
水泥與混凝土是相輔相成,不可分割的有機整體,應該整合統一。在目前國內水泥工業發展(主要是立窯水泥)過快,市場供過于求的情況下,大型水泥企業在擴建新型干法水泥生產線的同時,牢牢抓住商品混凝土即將高速發展的大好時機,投資開發商品混凝土,自身消化水泥,正是整合統一水泥與混凝土的最佳途徑,也是拓寬自己發展空間的明智之舉,值得我們認真研究。
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摘自《中國水泥》2004年 06月號
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