云南水泥鳳慶公司卓越關鍵崗轉訓有特點
8月23日，云南水泥建材集團鳳慶公司組織開展“卓越關鍵崗”第一次集中轉訓，公司助理師以上人員及部分新進大學生參加了學習。
集團“卓越關鍵崗培訓”結束后，鳳慶公司結合實際，精心籌備，做好轉訓工作，努力將在集團組織的培訓班所學到的知識體系、管理理念和工具分享到基地管理人員。在轉訓過程中，公司總經理擔任班主任，并講授《MGL領導力》和《行動學習》知識。全體學員分六個小組，采取課題式研討、雙向交流互動等方式參加學習。
這次培訓，公司列出了六個課題：1、如何加強人才培養和儲備，實現可持續發展；2、如何提升全員安全素養，實現本質安全；3、改善產品質量，提升市場滿意度；4、如何有效推進3M+2T建設，強化班組基礎管理；5、如何進一步改善運營指標，降低生產成本；6、如何提高礦山資源綜合利用率，延長礦山服務年限。各小組按解題“五步法”，運用“團隊列名法”、“魚骨刺圖”、“緊迫性矩陣”等產出工具對課題進行研討。每個小組匯報后，其他小組運用“六頂思考帽”工具進行點評，將培訓課堂變為團隊解決實際問題的工作坊。
編輯：周程
監督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
本文內容為作者個人觀點，不代表水泥網立場。聯系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。
