智能化作為第四次工業革命的動力，越來越受到傳統工業行業重視。作為重要基礎性建筑材料之一的水泥行業更在追趕智能化的路上，不斷嘗試，努力將前沿技術與實際生產相結合，走在了各行業前列。

　　中外水泥行業在進行智能化升級的過程中給，存在著諸多不同。“國外水泥企業相較于我國國內，起步較早，技術也更加扎實。在上世紀80、90年代自動化就已經處于先進的水平，而自動化則是智能化的基礎。”一位行業人士表示，“從自動化跨過智能化的坎相對就容易了，特別有大數據、云計算、互聯網支持，更易實現。”

　　國內水泥行業經過最近十余年的高速發展，已經在裝備發展領域取得了豐碩的成果，能耗和污染物排放量大幅度降低。和傳統水泥強國相比，雖然起步晚，但是對于新技術的最求意愿更加強烈，特別是國內兩大水泥集團。中國建材和海螺水泥先后在山東泰安和安徽全椒建成了泰安中聯和全椒海螺水泥智能工廠。全椒海螺則被稱為我國水泥行業首個全流程智能化示范工廠。

　　“全椒海螺以智能生產為核心、以運行維護做保障和以智慧管理促經營的三大平臺，以及工廠運行自動化、管理可視化、故障預控化、全要素協同化和決策智慧化等智能化成果，實現新舊動能轉換和綠色智能化高質量發展。”有媒體評論到。

　　但無論是起步較早的國外水泥集團還是進步飛速的國內水泥企業，面對的問題卻是同樣的。即如何抓住第四次工業革命的契機，將水泥行業打造成為技術領先，排放清潔、受人尊重的行業。對于單體企業來說，智能工廠建設，既是一個機遇也是一個挑戰。水泥企業若能順著時代的發展，站穩智能制造的潮頭，將在企業經營管理和節能環保方面取得先手，并在下一輪的行業競爭中占領制高點。

　　如何實現智能化？首先，加速布局智能化軟基礎--信息化建設。其次，全面完善智能化硬基礎--工業自動化。最后，深度融合信息化與工業自動化。智能化出于“兩化融合”但高于“兩化融合”。智能化不僅需要信息化與工業自動化的深度融合，更要在融合之后進行升華，要形成高于自動化的一種新型生產方式，使之具有自感知、自學習、自決策、自執行、自適應等智能化的功能。

　　行業評論員認為，雖然發展路徑清晰，但無論是自動化程度極高的國外水泥企業，還是干勁十足，已有成功案例的國內水泥行業，在面對智能化這一新一輪產業升級時都不能閉門造車，獨善其身，而是應該加強交流，互通有無，構建全球水泥行業形成“命運共同體”，一起解決發展中將面臨的種種難題。

　　在進行多方的合作前，構建一個全球行業組織則是當務之急，世界水泥大會恰恰就是這樣一個全球性的行業組織，是代表水泥行業及利益相關方的第一家全球性組織，于2016年5月18日在英國倫敦注冊成立，目前在35個國家擁有70多家會員。

　　2019年9月9日至11日WCA將在上海金茂君悅酒店舉辦第三屆世界水泥大會暨第二屆全球氣候變化論壇、第三屆WCA會員大會。此次由WCA舉辦的國際性大會在行業內享有領先地位，會議期間我們將看到群賢畢至，少長咸集，介紹、探討水泥工業最為緊迫的技術問題及可持續發展問題。