天山、海螺、冀東、華新、紅獅2025年工作重點！
當前，水泥行業正面臨著嚴峻的挑戰與變革。市場需求持續低迷，產能過剩問題突出，“價格戰”此起彼伏，行業利潤空間被嚴重壓縮。在這一背景下，海螺、天山、冀東、華新、紅獅等水泥行業巨頭的2025年工作重點備受關注。它們的戰略布局與舉措，不僅關乎自身的生存與發展，也將深刻影響整個水泥行業的未來走向。
為此小編特整理這些企業在新一年的工作重點，如下：
天山材料
中國建材股份總裁魏如山在天山材料2025年工作會議提出四點要求：
一要堅持加法拓增量，打好穩增長攻堅戰，努力加“水泥+”增量；
二要堅持減法優存量，精細精干提升競爭實力，減成本、減兩金、減負債；
三要堅持乘法抓變量，創新轉型提升可持續發展能力，運用科技創新、數字化轉型乘數效應；
四要堅持除法強質量，立足產業投資集團定位增效能，除低效無效資產、增投資回報率。
海螺集團
海螺集團總經理朱勝利在2025年工作會議上明確了集團公司2025年總體經營管理思路，部署了七項重點工作：
一是夯實主業基本盤，增強核心競爭力。
二是拓寬產業新賽道，培育新的增長極。
三是增強發展緊迫感，發力海外新市場。
四是找準改革發力點，激發創造新活力。
五是驅動科技源動能，搶占創新制高點。
六是筑牢風控防火墻，保障發展高質量。
七是奏響黨建最強音，提升發展聚合力。
金隅冀東水泥
冀東水泥董事長劉宇強調，要立足主責主業，緊跟國家產業政策和行業發展趨勢，持續優化產業布局。
加大資源增儲力度，厚植發展基礎。
緊盯發展機遇，通過多元化方式適時推進整合重組，做有質量的增量，實現國內重點區域有突破，海外布局有進展。
加快推進內部產能優化調整，有效盤活存量。
積極培育第二增長曲線，提高功能性公司的自我賦能能力，打造新的效益增長點。
紅獅集團
紅獅集團董事長兼總經理章小華在2025年經營工作會議指出今年的重點工作是：
打造卓越產品和服務，為客戶提供超預期價值。
強化主體責任，提升每個經營主體創造現金流的能力。
更好發揮技術驅動在降本增效中的作用，形成成本優勢。
提升基礎管理質量，夯實企業根基。
強化精品意識，把每個項目、每個環節、每件產品打造成精品。
提升專業能力，打造高素質員工隊伍。
落實關愛員工舉措，提升員工獲得感。
加強作風建設，增強經營班子戰斗力。
據悉，中國水泥網將于2025年3月13-14日，在杭州舉辦“第十四屆中國水泥產業峰會暨TOP100頒獎典禮”，同期召開“C50市場論壇”。本次峰會將匯聚行業精英，集結多方資源，從供給端的優化配置、需求側的精準對接、宏觀經濟的深度洞察、技術創新的前沿推動等多個角度切入，共同探討和應對行業面臨的困境，攜手開創行業新篇章！
編輯：周程
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