金秋十月，天高氣爽，樅陽海螺以超額完成三季度產銷任務向祖國華誕獻禮的同時再傳喜訊，10月8日，隨著船號為“灣止貨3518”的輪船在樅陽海螺專用碼頭順利啟航，標志著樅陽海螺低堿熟料首次順利發運。這是該公司對深入研究市場需求，避開同質化競爭激烈，為爭取市場競爭主動權，制定實施產品差異化策略所取得的優良成果。截止至10月17日，該公司已經順利完成第三批低堿熟料發運。

　　今年以來，受宏觀經濟形勢影響，水泥市場需求疲軟，公司產銷面臨較大考驗。為積極應對市場變化，提高市場份額，促進產能有效發揮，該公司上下聯動，多措并舉，積極推進低堿熟料的生產發運。

　　一是積極開展原燃材料調研，擬定低堿熟料配料方案和生產方案。7月份以來，公司對各原燃材料進行了全面調研，擬定低堿熟料配料生產方案，并兩次召開低堿熟料生產研討會，會上明確各部門職責，以及對生產控制低堿熟料的難點、重點進行梳理，提出具體整改措施以及完成時間。

　　二是實施技改技措，確保低堿熟料生產的各環節通道暢通，為質量控制以及發運創造條件。該公司在原料配料站、煤磨原煤倉分別增加雙向可逆皮帶，并在各原料倉增設空氣炮，1#2#熟料頂的可逆皮帶以及碼頭庫發運皮帶進行技改，提高原材料質量控制以及發運是靈活性，確保產品質量。

石灰石礦西山堿含量普查

　　三是學習借鑒兄弟公司低堿熟料生產控制經驗，主動尋求相關部室幫助指導，爭取優質資源，滿足生產配料需求。8月，9月公司先后組織相關單位到寧國學習成熟的生產控制檢測經驗，并積極協調品質部給予技術指導，取得供應部的大力支持，以爭取優質資源，使公司具備試生產的相關條件。

原材料堿含量檢驗

　　四是精心準備，嚴慎策劃，明確職責，確保低堿熟料首次順利發運。9月中旬召開低堿熟料生產設計研討會，并制定“低堿熟料生產設計方案”，成立1#2#窯生產低堿熟料領導組及四個專業小組（原燃材料保供組、低堿熟料生產組、低堿熟料發運組、質量控制組），明確各小組職責以及生產節點計劃安排、需要注意的事項。按照設計方案9月25開始試生產，29日進行低堿熟料發運演練。從試生產到正式生產發運的整個過程有計劃、有步驟的開展，確保了公司低堿熟料的生產發運。

　　樅陽海螺低堿熟料首次發運，標志著公司順利實現產品結構調整，對公司的后續發展具有重大意義。一是拓展公司產品品種，實現公司良性發展。二是有效增強市場競爭力，掌握市場主動權、話語權，提高產品市場份額占有率。三是實現公司產能有效發揮，促進產品產銷平衡，創造更大經濟效益。

　　下階段，樅陽海螺將以飽滿的激情，緊緊圍繞年度生產經營任務目標，不斷加強內部管理，調整產品結構，優化銷售策略，提高服務質量，全力沖刺年度生產經營管理目標，以優異的成績向黨的十八大獻禮。