2月25日，華潤建材科技在深圳召開2025年工作會議。景世青、謝驥、鄭青宏、陸泓、陳安國、蔣慕川、常陽、黃鵠、潘飛等公司領導，朱平、于舒天、周波、鄧榮輝等外部董事，各部室、業務單位管理團隊成員和專業關鍵崗參加會議。李保軍副總裁主持會議，并傳達集團年度工作會議精神。

本次會議以“深化改革 向新而生”為主題，旨在全面貫徹落實中央經濟工作會議精神和華潤集團年度工作會議精神，總結公司2024年工作，分析當前形勢，研究部署2025年重點任務，統一思想，凝聚共識，堅定信心，團結奮斗，確保完成全年目標任務。

景世青主席講話

景世青主席作主題為《深化改革 向新而生——拼出一片新天地》的講話。景世青主席充分肯定了一年來全體干部員工的拼搏付出和寶貴貢獻，并代表公司致以衷心感謝和崇高敬意。

景世青主席表示，2024年是攻堅克難、扎實進取的奮斗之年，公司全面推進“595”戰略舉措，整體經營質量穩中有進。2025年，機遇與挑戰并存，壓力與動力同在。面臨“四個前所未有”的復雜嚴峻形勢，要從更高站位、更嚴標準、更深層次破解“戰略-組織-文化”層面反思出的問題，實現業務與組織同步成長。

為扎實做好2025年經營發展改革工作，景世青主席圍繞構建公司高質量發展新格局，強調了七個方面的重點任務：

一是全力完成年度業績目標，實現業績新增長；

二是系統重塑銷售體系，打造市場新動能；

三是夯實精益運營基礎，重建競爭新優勢；

四是加強科技創新賦能，激發轉型新活力；

五是深化組織能力建設，完善管控新機制；

六是科學謀劃“十五五”，制定發展新藍圖；

七是堅持黨建業務融合，強化改革新擔當。

謝驥總裁作年度工作報告

謝驥總裁作華潤建材科技年度工作報告。謝驥總裁在工作報告中總結回顧了2024年經營工作，充分肯定了公司過去一年取得的成績，進行了行業對標和問題反思，分析研判了2025年形勢，圍繞落實年度重點任務，部署了穩定公司利潤基本盤、聚焦主業轉型升級、系統性重塑EHS管理體系等十項重點工作。

謝驥總裁強調，要秉持狹路相逢勇者勝的氣魄，堅定信心、迎難而上、奮發有為，以創新精神不斷深化改革，以創業精神推動向新而生，堅定不移完成年度業績目標，奮起直追跑贏行業大市，以清晰的戰略布局和扎實的業績表現，推動公司高質量發展。

李保軍、鄭青宏、陸泓、陳安國四位副總裁代表公司，分別就深化管理機制改革、全價值鏈降本、市場銷售、安全生產作了專項工作部署。

會上，各大區和事業部管理團隊向公司作出了誓師承諾，公司還組織簽署了EHS責任書，表彰了2024年的先進集體和優秀個人，并對經營業績處于末位的單位進行晾曬。

今年是“十四五”收官之年和“十五五”的謀劃之年，華潤建材科技將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩中求進工作總基調，按照集團工作部署，踐行華潤“1246”模式，持續深化“四個重塑”，圍繞“深化改革 向新而生”年度管理主題，凝心聚力，狠抓落實，堅定不移完成年度業績目標，拼出一片新天地，推動公司高質量發展。

合影