領導講話

魏如山首先對三獅材料過去一年工作取得的成績表示充分肯定。他指出，2024年三獅材料在商混行業異常艱難的大環境下，堅持數字賦能，持續探索鉆研，強化團隊建設，領導班子“以老帶新”，有闖勁、有思路、有方法、能執行、有結果，交出了一張“我命由我不由天”的亮眼業績單。2025年，希望三獅材料聚焦“加減乘除”方法論，加快打造成為世界一流商混企業。一是深入推進“加法”，加產品，豐富產品結構；加區域，推進戰略落地，橫向輸出管理經驗、管理人才、管理模式。二是加緊謀劃“減法”，堅持降本增效整體思路，全鏈條精準降本；運用數字工具“瘦身健體”。三是高效用好“乘法”。夯實創新基礎，完善質量把控體系；謀劃統一品牌、豐富品牌矩陣。四是靈活運用“除法”。“破除”發展思路桎梏，“同頻、同向、同量”創新管理模式；堅持混合所有制模式，推動三獅材料高質量發展。

蔡國斌充分肯定了三獅材料2024年的工作成績。他指出，三獅材料在市場下行的情況下交出了令人滿意的成績單，經營發展跑贏同行、跑贏大勢，為集團基礎建材板塊的轉型升級奠定了良好基礎。2025年，一是錨定集團戰略，優化投資布局。推動發展規劃加速落地，優化存量資產“動能轉換”。二是強化商混管理，提升經營質量。持續深化改革創新，加快優秀經驗推廣復制。三是筑牢安環防線，保障穩健發展。做好安全防護工作，抓好綠色低碳轉型。未來不斷創新思想觀念，持續優化產業布局，全力推進業務拓展，向世界一流商混企業邁進。

趙新軍從五個方面肯定了三獅材料2024年取得的各項工作成績：一是經營業績有增長；二是成本管控有成效；三是數字化轉型有作為；四是干部梯隊建設有力度；五是黨建經營融合有亮點。關于2025年工作，一是做好年會精神落實文章，錨定“一流”開創新業績。二是做好內部聯動文章，統籌協調發展。三是做好創新驅動文章，厚植競爭優勢。四是做好降本挖潛文章，提升發展效益。五是做好黨建引領文章，凝聚發展合力。六是重視安全環保工作，壓緊壓實責任。七是強化質量意識，牢牢守住質量底線。

駱曉華從思路決定出路、團隊創造價值、機制賦能管理、黨建助力經營四個方面總結回顧了三獅材料2024年工作。他強調，2025年，三獅材料要認真貫徹落實集團公司、天山材料年會精神及各項工作部署，牢牢把握“智改數轉 降本增效 質量服務 科學發展”工作主線，為“水泥+”戰略持續創新管理模式和方法，輸出專業管理工具和人才，助力天山材料管理實踐與協同發展，致力于成為各個戰區最有競爭力、最具話語權的商混企業。