3月7日，中國能建葛洲壩集團黨委副書記、總經理譚華赴水泥公司調研，強調要緊跟“三新”能建發展步伐，在加快推進“四大轉型”征程中扛旗領跑，續寫輝煌，以新作為、新成效、新突破為中國能建高質量發展作出新的更大貢獻。公司黨委副書記、執行總經理、副董事長陳剛參加調研。

會議現場

會議聽取了水泥公司關于穩增長工作情況的匯報。與會領導和相關職能部門對水泥公司發展提出意見和建議。

會議指出，近年來，面對行業下行壓力，水泥公司全體干部職工克難攻堅，勇于擔當，堅定實施“三化”戰略，加大市場維護和開發力度，堅持科技創新和低碳轉型，管理基礎不斷夯實，經受住了多重挑戰和考驗，交出了一份難中求成、變中求新、殊為不易的答卷。

譚華從企業核心競爭力、盈利能力、抗風險能力等多個維度，深入剖析了水泥公司面臨的形勢與任務。他指出，水泥業務是中國能建和葛洲壩集團推進綠色建材戰略布局的重要載體，對中國能建建設具有全球競爭力的世界一流“四型”“六商”集團發揮著重要支撐和保障作用，中國能建黨委對水泥公司的發展寄予厚望。新春伊始，公司黨委選擇水泥公司作為調研的第一站，充分體現葛洲壩集團對推動水泥業務高質量發展的高度重視。公司將舉全集團之力，全力支持水泥業務發展，為水泥公司全年工作開好頭起好步、實現提質增效穩增長創造良好環境。水泥公司廣大干部職工要不忘初心、牢記使命，迎難而上，擔當作為，推動水泥公司進一步做強做優，再創新的輝煌。

譚華對水泥公司提出七個方面的要求：

1、著力堅定發展信心，提升能力素質，深入貫徹落實宋海良董事長在葛洲壩集團干部大會上的講話精神，切實提高站位，強化班子“三力”建設，不折不扣完成年度目標任務

2、著力堅定實施“三化”戰略，推動“一體化”戰略布局，搶抓“國際化”發展機遇，拓展“差異化”競爭優勢，促進戰略落地

3、著力狠抓市場營銷，強化重點項目投標策劃，發揮市場“狼性”，提高營銷系統價值創造水平

4、著力深化改革創新，聚焦“四大轉型”，加強國際業務體系改革，持續深化綠色低碳發展，進一步激活發展新動能

5、著力提升管理效能，加強全過程成本管控，強化科技賦能，優化用能結構，實現減排節能目標

6、著力加強高質量黨建引領，持續深化“三基”建設，發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，加強干部隊伍建設，強化規矩意識，營造風清氣正的干事創業氛圍

7、著力筑牢安全根基，做好安全生產和穩定工作，加強安全生產督導檢查，確保不發生安全責任事故。

譚華強調，公司本部部門要重點圍繞水泥業務恢復性增長、發展戰略、業務結構、混企治理、區域布局，海外經營、協同機制、數字化轉型等，加快頂層設計，做好指導服務工作。

陳剛要求水泥公司進一步研究發展戰略，鞏固提升企業的核心優勢、比較優勢；進一步控制成本，把握生產與銷售兩端，做好價與量的統籌；進一步創新創造，緊盯用戶與產品兩端，做好供與需的結合；進一步融合發展，加強市場、產業、項目、資源協同；進一步走好國際化之路，多層次協同推進海外業務發展；進一步抓好落實，全力推進各項目標任務務期必成。

公司領導劉應紅、趙獻勇，高管魯中年，公司辦公室、戰略與運控部、財務與產權部、國際業務部、黨群工作部、市場開發事業部、生產與項目管理事業部、科技信息裝備事業部、投資與產業事業部，水泥公司班子成員，職能部門負責人參加調研。