湖南祁陽海螺產量創新高
現場點巡檢
湖南省永州市祁陽海螺2011年6月29日點火投運以來，緊緊圍繞年度生產經營目標，公司上下齊心協力，加強生產組織建設，增強經營管理意識，生產運行全面走向正軌，運營質量和經濟效益逐步提高。11月份，公司產量創造投產以來歷史最高記錄，熟料、水泥產量分別完成月度計劃的112.18%和100.91%，窯運轉率達100%，水泥銷量較前期有所增長。
祁陽海螺克服不利因素影響，一手抓內部生產運營，一手抓供銷市場建設，公司各項工作漸入佳境。
公司在生產上以工藝管理為突破口，狠抓窯系統運行質量，以停窯檢修為契機，通過裝備、工藝、電氣等專業檢查和檢修例會，及時發現現場隱患和問題，優化檢修方案，規范點巡檢流程，抓好抓實設備檢修工作。中控操作員實時監控，全程跟蹤監控大窯運行情況。制定了層級分明的事故上報制度，即時處理系統運行問題，確保窯系統工況穩定受控。同時， 注重延伸管理鏈條，狠抓源頭管理，著力加強原煤驗收監控，在規范原煤驗收流程基礎上，安排公司中層管理人員和技術管理骨干輪流值班監控原煤進廠驗收全過程，加強原煤留樣管理，確保煅燒質量。以經濟技術指標為抓手，通過生產經營分析會和成本分析會認真總結成本管理成功經驗，及時梳理制約生產經營管理的瓶頸，并提出整改措施和管控目標，分解指標，責任到人，抓好指標落實。
組織召開技術研討會
在市場開拓和產品發運上，公司優化銷售管理架構，加大重點區域水泥、熟料客戶走訪力度，收集市場信息，提高售后服務質量。并以提升發運效率為著力點，組織對司磅員、棧臺發貨員、勞務裝卸隊等相關人員進行專業技能培訓，水泥分廠、銷售處、裝運勞務隊定期召開會議，統籌協調發運事宜，提升發運效率，此外，創新品牌宣傳載體和方式，借助運輸車移動性強的優勢，量身定做海螺水泥的宣傳標語，利用車輛在市場中的流動性特點，形成強大的視覺沖擊效果，起到以點帶面的宣傳效果，提升了海螺品牌的市場影響力。
祁陽海螺公司將進一步增強經營意識，持續推進管理轉型，多措并舉、全員參與，全力向年度生產經營目標發起沖刺。
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