魚峰集團董事長雷震彬到都安魚峰調研
1月24日，魚峰集團黨委書記、董事長雷震彬到都安魚峰調研。魚峰集團黨委副書記、副董事長、總經理鄒紅兵，黨委副書記、工會主席、職工董事吳秋異陪同。
雷震彬深入礦山、原料磨工段、窯中替代燃料項目、煤磨等生產現場調研和安全檢查，詳細了解公司礦山開采、安全生產、設備運行、節能降耗、科技創新、產品銷售等有關情況，強調要全力抓好安全生產。
座談會上，都安魚峰匯報了公司2023年重點工作開展情況和下階段企業發展、轉型的工作思路及應對舉措。
雷震彬對都安魚峰在黨建引領、安全生產、降本增效、科技創新等方面取得的成績給予充分肯定。對下一步工作提出具體要求：
一是要充分認識當前經濟新常態
水泥行業利潤快速上揚期已經一去不復返，基建需求雖有一定拉動，但地產需求下行缺口難補，要結合國內外形勢充分考量，思考企業在新常態下如何生存和發展，要有思路，更要有實招。
二是要學會科學經營企業
2024年，魚峰集團將推動各二級子公司由“成本中心”向“利潤中心”轉變的改革，進而改變魚峰集團管控模式，充分釋放管理效能。各二級子公司要主動發力、轉變思維，建立健全獨立思考、獨立運營的能力，樹立以利潤為導向的長期經營理念，進一步梳理工作任務，量化工作目標，壓實工作節點，尤其要倒排工期，確保各環節銜接順暢、高效運轉。只有切實地將對標對表落到實處，才有可能完成年度任務。
三是要建立學習型組織
只有持續向先進學習，不斷改進，不斷完善，形成良好的學習氛圍，激發隊伍更大潛能，才能讓組織煥發生命力和活力。尤其要通過學習，在提高領導干部技術技能能力、管理能力、領導能力上發力，做到學以致用，以知促行。
雷震彬強調，2024年將是魚峰集團的改革年，都安魚峰要通過黨建引領，打造一支充滿活力、勇于創新、敢于作為的隊伍，凝心聚力，真抓實干，開創出具有都安魚峰特色的嶄新局面。
調研中，雷震彬慰問了魚峰集團專家人才都安魚峰黨支部書記、執行董事、總經理陸金海，并送上魚峰集團黨委的新春祝福。
都安魚峰領導班子參加調研。
編輯：李曉東
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