1月22日下午，中材國際南京2024年度工作會議暨第八屆職工代表大會五次會議在南京召開。中材國際黨委副書記、總裁朱兵，中材國際副總裁劉仁越出席會議并講話。公司黨委書記、董事長林忠發表題為《堅定信心 攻堅克難 為建設世界一流企業努力奮斗》的講話，黨委副書記、總經理牛延林作題為《砥礪奮進 篤定前行 推動公司高質量發展再上新臺階》的工作報告，黨委副書記、工會主席趙美江主持會議。

朱兵作重要講話。他指出，2023年，中材國際南京堅持高站位，全面貫徹中材國際1236戰略，全體干部員工主動作為、團結奮斗，經營業績創歷史新高、國際化布局更加完善，為中材國際整體業績的實現及業務整合融合作出了突出貢獻。關于2024年工作，在完成年度目標任務的基礎上，他提出四點要求：一要堅持三精管理，高度重視“兩金”壓降等指標，進一步提升盈利能力，并利用激勵措施讓員工分享發展紅利，實現更高質量的發展。二要堅持“價本利”理念，深化市場協同，共同推動實現中材國際利益最大化。三要加大國際化、屬地化開拓力度，探索新的發展方向，全力打造海外大利潤平臺。四要在深化南京板塊內部融合的同時，貫徹“一個中材國際”文化，強化與兄弟單位的協同、融合，充分實現“雙融合”。

劉仁越指出，2023年，中材國際南京板塊全體干部員工攻堅克難，取得了優異的成績，為中材國際高質量發展作出了積極貢獻。關于2024年重點工作，他提出五點意見：一是在市場經營上下功夫。要進一步統一市場經營、拓寬業務面，強化能力建設與模式創新，全力拓展三大業務，繼續保持份額領先。二是在管理提升上下功夫。要通過強化合同管理與責任制考核有效壓降“兩金”；強化擔當作為，做好部門建設，讓有能力的優秀人才充分涌現；堅持板塊“一家人”文化，進一步深化板塊融合，充分發揮板塊合力。三是在國際化發展上下功夫。要落實好“點、線、面”一體化策略，深化海外設計研發中心與屬地公司融合，提升中材寧銳發展能力，培育新的增長點。四是在科技創新上下功夫。要強化科技管理的作用，以科技管理推動科技創新。五是在改革提升上下功夫。要持續深化“三能”機制改革，提升組織效能。

林忠在講話中指出，2023年，中材國際南京積極應對復雜嚴峻的市場形勢，取得了優異的成績，表現在六個方面：一是經濟指標表現優異，實現了“一增一減四提升”目標。二是市場經營成效突出，市場占有率保持領先。三是項目履約提質增效，一批總承包與技改項目履約質量高、指標先進，獲得了客戶高度評價。四是國際化步伐穩健，產業基地、屬地物流服務、農礦產品收儲運等重點業務取得積極進展。五是科技創新成績顯著，有力支撐業務發展。六是黨建工作再上新臺階，主題教育、黨風廉政建設、跨文化融合取得突出成效。

他強調要深刻把握公司2024年工作的總體要求和目標任務，保持戰略定力、堅定發展信心，做好六方面工作：一是轉變思路拓市場，筑牢發展基礎。圍繞公司“1335”戰略，強化市場開拓，確保主業市場份額領先，多元工程市場取得新突破。二是聚焦質效強履約，提升發展質量。充分利用好數字智能技術賦能項目履約、成本管控，提升履約質量與成本控制能力。三是創新驅動勇闖關，提升發展能力。充分把握行業發展趨勢，精準掌握市場需求，開展好前瞻性研究，引領行業進步，服務行業發展。四是快速布局強屬地，拓展發展空間。強化戰略引領，加快產業布局，大幅提升屬地化發展能力；強化協同發展，深度融入集團、中材國際的國際化戰略，助力集團“海外再造”目標落地。五是深化改革促提升，釋放發展動能。進一步完善公司治理與薪酬體系建設，扎實落實對標世界一流企業價值創造行動工作臺賬任務，推動公司高質量發展。六是強化黨建重融合，保障企業發展。推進黨建經營深度融合，把黨建優勢轉化為企業競爭優勢、創新優勢、發展優勢。

牛延林在報告中指出，2023年，中材國際南京錨定全年目標任務，全力做好生產經營、項目履約、國際化發展、改革創新、黨的建設等工作，取得了優異成績。一是奮力頂壓前行，補短板、鍛長板、揚優勢，運營質量穩步提升。二是聚焦主責主業，持續提升經營管理，市場份額保持領先、履約質量穩步提升、國際化步伐扎實有力、風險防控有力有效。三是堅持創新驅動，一批新建、改造項目指標達到國內先進水平，“綠色低碳水泥工廠數字化設計建造技術及應用”達到世界領先水平。四是深化數字賦能，智能設計、數字施工、數字交付、數字供應鏈、數字化管理系統持續優化，生產管理效能大幅提升。五是深化改革提升，公司治理更加完善，績效薪酬體系建設有序推進。六是強化政治引領，政治建設堅強有力，干部人才隊伍持續優化，全面從嚴治黨不斷強化，宣傳與群團建設屢創佳績。

報告分析了當前形勢與任務，提出了2024年總體工作思路和經營目標，部署了五項重點工作：一是強化經營管理提升，全力以赴抓好市場經營、項目履約、降本增效、風險防范、數字化轉型，夯實發展根基。二是強化國際化布局，加快國際化服務產業落地，深化與集團內企業協同發展，切實提升國際化發展能力。三是強化科技創新，加強關鍵核心技術攻關、創新機制建設與產學研合作，切實提升核心競爭力。四是深化改革提升，完善公司治理與績效薪酬體系，健全市場化經營機制，充分激發高質量發展活力。五是強化黨的建設，建立主題教育長效機制，推動全面從嚴治黨向縱深發展，以高質量黨建引領高質量發展。

趙美江作會議總結，就貫徹落實好會議精神提出三點要求：一是深刻領會，迅速落實會議精神。進一步統一思想認識，堅決落實上級決策部署，全面完成年度生產經營目標任務。二是聚力同進，推動全面發展提質增效。全體干部員工要保持戰略定力，強化責任擔當，全面抓好經營、履約、改革、創新和黨建等工作，推動公司高質量發展再創佳績。三是黨建引領，賦能高質量發展。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和總書記重要講話精神，以講政治的高度做好各項工作，為公司高質量發展提供堅強政治保障。

本次工作會同時也是公司第八屆職工代表大會五次會議，代表們認真審議后通過了公司工作報告和其它專項報告。

會議還對先進集體、先進工作者、創新型班組和創新能手進行了表彰，并舉行了經營業績/綜合業績責任書、安全生產責任書、能源節約與生態環境保護責任書簽訂儀式。

經營業績/綜合業績責任書簽署

安全生產責任書、能源節約與生態環境保護責任書簽署

會議以現場＋視頻方式召開，中材國際總監李熒琳、人力資源部總經理楊靜、辦公室副主任李天航；中材國際（南京）領導班子成員、子公司主要領導；公司中層干部、技術骨干及職工代表參加會議。