云南水泥建材集團組織學習深化國有企業改革行動方案
12月26日，云南水泥建材集團黨委利用中心組學習的形式，集中學習習近平總書記關于國有企業改革的重要論述和云南省深化國有企業改革三年行動方案。
作為央企和省屬企業合資組建的集團化公司，云南水泥建材集團自組建以來，堅持“3+3+1”戰略，推行商業計劃和全員績效合同管理，強化戰略指引和學習型組織建設，在集中管控市場、運營、采購、人力資源等方面，作了積極有效的探索。參加學習的同志認為，深化國有企業改革，要深刻領會習近平總書記關于國有企業“六個力量”的定位和“六個一”的努力方向，在圍繞供給側結構性改革主線、找準突破口、構建新機制、聚焦關鍵戰略、打好攻堅戰、堅持黨的領導等方面，補齊短板，主動作為。要深刻領會云南省深化國有企業改革三年行動方案的指導思想、基本原則、重點任務和目標，結合云南水泥的實際認真加以貫徹和落實。
集中學習由黨委書記楊林紅主持，全體班子成員和部室負責人參加了學習，其中有五位同志作了中心發言。大家表示，要緊扣“降本提效，綠色發展”的主題，忠誠企業、敬業奉獻，不斷加強黨建、人才隊伍建設、精益管理、企業文化等基礎工作，努力用一流的經營業績，回報國家、回報股東、回報員工。
編輯：周程
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