近日，全球前兩大水泥生產商——法國拉法基公司與瑞士的豪瑞公司宣布合并協議條款。一石激起千層浪，如果真的合并成功，未來國際水泥市場將誕生一家“超級巨無霸”公司。

　　那么這對于中國水泥行業來說會帶來怎么樣的影響呢？首先看一下雙方在中國水泥市場的發展狀況。這兩家企業進入中國市場都比較早。1994年，拉法基開始在中國開展業務。2005年，拉法基與瑞安建業宣布合并雙方在中國的水泥業務，成立拉法基瑞安水泥公司，在當時，拉法基瑞安水泥占到整個西南市場18.42%的市場份額。2005年，拉法基入主四川雙馬。拉法基以四川雙馬為平臺整合西南水泥市場的構想浮出水面。目前，拉法基瑞安的市場集中在西南地區，包括云南、貴州、四川和重慶。

　　豪瑞進入中國市場也較早，但它的發展模式與拉法基不同。豪瑞沒有直接投資，而是通過不斷增資華新水泥來提升市場份額。上世紀90年代中期，豪瑞來到中國。1999年，豪瑞成為華新水泥的戰略投資者，2008年成為最大股東，目前持股比例約為42%。豪瑞不僅僅在資金上給予華新水泥支持，而且在清潔生產、環境保護、廢棄物協同處置、提高能源效率以及企業社會責任等方面與華新水泥展開深度合作。目前，華新水泥的生產線分布在湖北、湖南、河南、重慶、四川、云南、西藏、江蘇等地，并在哈薩克斯坦投資建廠。豪瑞集團亞太區總裁陶可瑞2013年曾表示過：“華新是我們在中國唯一的合作伙伴，正式合作已經有14年。華新銷售業績沒有并表到豪瑞全球報表當中。華新作為一家獨立的企業法人，有它自己的經營目標，豪瑞在企業戰略、環保理念、技術、管理和公司治理等方面全力支持華新在中國的發展。”從豪瑞高層的發言可見對華新水泥的重視。

　　從短期來看，由于雙方都將忙于應對合并以及業務分拆事宜，無暇顧及中國或是其他市場的擴張、發展。但是如果合并順利完成之后，西南水泥市場格局或將重新調整。西南市場近幾年一直是新增產能的重災區，即便是在嚴控產能過剩的大背景下，根據本網統計，今年貴州和云南的在建產能仍有不少。西南水泥進入之后，通過一系列的收購行動，當地的水泥行業集中度有所提升。如果華新水泥和拉法基瑞安再進一步深入整合，將對西南水泥市場是一大利好。

　　其次，華新水泥或將成為兩巨頭合并后中國市場的受益者。早在2012年，就有傳言稱拉法基將退出中國市場。雖然后來被拉法基瑞安予以否認，但是最近幾年來，拉法基在中國市場上進展不大，想要以四川雙馬為平臺，將其他業務整合進去又一直不順利。而且隨著利潤下滑所帶來的影響，拉法基的另一合作方瑞安建業也有放棄水泥業務的想法，2011年瑞安建業就表示未來要淡出水泥業務，相關負責人表示公司將其與拉法基所租合營的45%股權授予對方是其中的一個可能；2012年12月31日，拉法基瑞安水泥股東已決定一連串路向，以協助集團退出拉法基瑞安水泥，預期所協定的路向將能夠使集團最遲于2015年退出水泥業務。雖然目前西南水泥市場有所復蘇，但整體尚未脫離低谷。在這種環境下，將國內的水泥產業交由本土企業來管理，無疑更為合適。而華新在與豪瑞多年的合作下，國際化程度及與外資企業合作經驗也比其他國內企業更為領先，和拉法基瑞安的下屬企業在文化上更容易契合，無論是在管理還是在經營上都將是拉法基豪瑞的最佳選擇。

　　當然以上這些均為筆者的猜想，在合并過程中，也不排除拉法基瑞安的資產趁機打包轉讓的可能性，亦或合并成功后，新公司有更充足的資金可以加大對中國市場的投入力度。不管怎么說，兩大巨頭合并重組的過程將是非常復雜、漫長的，其間的變數很多，未來后續發展以及對中國市場的影響仍需觀望。同時，對于中國水泥行業正在進行的并購重組、提升產業集中度來說，這將是不錯的范本。