從推廣到普及，綠色建材的產業發展推動建材工業向綠色功能產業轉變；從單體到區域，綠色建材的集群發展讓建材這一傳統行業從綠意點點到碧波彌漫。綠色建材產品的研發推廣與政策導向的重點發展促使綠色建材產業園的興起，吹響了綠色建材工業進一步向深化集成發展的號角。

　　借集群之力匯綠之大成

　　進一步發展綠色建材產業，要更好地利用先進標準引領綠色建材產業發展，還需要注重新技術的研發、綠色建材產品的檢測與認證、市場應用的培育及綠色建材行業交流的多樣化和深化。綠色建材產業園的建設就是一個非常好的發展模式。產業集群有利于綠色建材產品的集群品牌化；集群效應和品牌效應雙管齊下將催化綠色建材產業鏈的形成和延伸，并能更好地爭取企業發展和市場應用的優惠政策；集群的形式能更多地吸引技術持有方，對園區企業的技術創新有很大的促進作用。

　　國內綠色建材產業園區現有20余處，主要分為政府主導型、院所綜合型、企業專業型與投資運營管理型四個類型。典型園區有江蘇武進綠色建筑產業集聚示范區、中國建筑材料科學研究總院水泥新材院研發基地、山東威海卓達新型建材產業園、中國建材集團涿州和海南基地等。其中，江蘇武進綠色建筑產業集聚示范區集合國內綠色建筑和綠色建材的優質資源，已初步形成低碳綠色建筑制造業和現代服務業雙輪驅動的產業格局，促進了相關綠色建材產品研發和應用。中國建筑材料科學研究總院水泥新材院研發基地以中國建材研究院的科研品牌和研發實力為依托，以綠色建材國家重點實驗室為支持，建立起體系較完善的科研實業型新材料研發園區。

　　從規劃談起：

　　統籌力量立足戰略發展

　　當前籌建、在建和建成的綠色建材園區都需要注意規劃的問題。在規劃過程中，綠色建材產業園要加強與相關科研機構，建筑設計單位，地產商及行業媒體的合作交流；綜合統籌確定工業園區功能定位、園區基礎設施建設、企業入園及園區未來發展思路；注重集成綠色建材行業資源，包括新技術、行業標準、國家政策、專家資源、市場渠道等；通過統籌資源及合理規劃，為園區發展打下堅實的基礎。

　　以特色立園：

　　“龍頭”并肩“小巨人” 特色宣傳貫始終

　　我國目前綠色建材產業園數量較少且分布不均。綠色建材產業園不一定都要追求產品多、規模大，也可以發展“小而專”的特色綠色建材產業園。“小而專”的特色綠色建材產業園能更有效進行園區管理和市場運營，帶動相關綠色建材產業“快而精”地發展。“龍頭”與“小巨人”兩種形態的綠色建材產業園互促互利，共同獻力行業發展。

　　綠色建材產業園應打破依靠主流媒體宣傳的局限，綜合采用專業媒體重點系列報道的形式，注重參與行業會展活動、科研單位的重大項目研發、專業研討會等活動，以持續支撐綠色建材產業園的品牌宣傳與招商運營。

　　以服務興園：

　　搭建資源平臺 開拓市場渠道

　　很多綠色建材產業園招商后服務管理不到位，使產業集群效應難以在最大程度上加速入駐企業的發展，現代化服務管理體系亟待建立。綠色建材產業園集成企業后應以新技術引領，通過搭建園內交流平臺或與科研院所合作的平臺，增強綠色建材先進技術信息的流通性和企業創新能力。另外，搭建檢測平臺對于產業園的長期發展有至關重要的作用，檢測配套不但為產品生產提供堅實后盾，促進園內產品產業鏈的形成，也能輻射服務到周邊地區。

　　綠色建材產業園還應在開拓市場渠道集成方面多下功夫，強化與市場優質資源的聯系，引領園內企業進入市場；同時積極聯系地方政府，爭取市政綠色建筑工程應用園區的產品，力求市場渠道多樣化、擴大化。

　　契機完備 順優勢擴趨勢

　　隨著相關技術和市場應用條件的逐漸完備，綠色建材產業園發展面臨良好契機。《綠色建筑行動方案》的頒布和實施帶動綠色建材產品多品種、大市場的應用；工信部等部委領導的高度關注促進了導向政策的逐步出臺；綠色建材標準制定呼之欲出將引領產業進一步發展；地方政府積極進行園區規劃與建設實施；建材企業與投資管理公司協力拓展綠色建材產業園的運行模式；行業媒體的深度報道為集群趨勢營造出強勢環境。在政府有形的手與市場無形的手合力作用下，綠色建材產業園推而廣之并快速發展指日可待。