云南水泥建材集團全面成本管理啟動
11月15日，云南水泥建材集團在建水公司召開全面成本管理啟動會，以“打造系統成本最低”為重點的全面成本管理正式啟動。
全面成本管理旨在優化成本投入、改善成本結構、規避成本風險，對企業生產經營管理活動實行全員、全面、全過程管理。啟動會上，建水與紅建公司財務總監周麗鮮在介紹建水公司全面成本管理籌備和組織情況。集團和基地公司財務總監、助理總監、財務負責人結合云南水泥的實際，圍繞成本管理全過程、廣義性、動態性、多維度的特征展開了深入而廣泛的討論。
明年是云南水泥的成本管理年。通過研討，大家認為，成本管控能力是企業最核心的競爭力。財務人員要圍繞“降本提效，綠色發展”的主題，組織經營分析和稅收策劃，實現價值創造，提升“系統成本最低”的實力。財務總監張國勇在關閉發言時強調，全面成本管理要抓執行，重落實，將企業價值鏈打開到最小單元，找準問題所在，促進全面成本管理的制度、標準和舉措在云南水泥落地。
編輯：周程
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