習近平總書記在黨的二十大報告中明確提出要“堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位”，并強調領導干部要不斷提高創新思維能力。今年3月以來，海螺水泥各單位按照集團鼓勵全員創新指導意見要求，進一步解放思想、大膽開展技術創新、管理創新、全員微創新等活動，創新創造之風日益濃厚。創新求變尋突破，謀定后動求實效。管理人員是推動創新的領頭雁，今天一起聽聽他們就抓創新、謀創新都有哪些打算。

池州海螺黨委書記、總經理汪哲伍：習近平總書記強調，要用新技術改造提升傳統產業，積極促進產業高端化、智能化、綠色化。當前，集團正加快實現構成新質生產力的技術突破和數智化技術應用普及，探索綠色低碳轉型的最優路徑。池州海螺作為集團單體規模最大，同時也是生產線率先開展綜合能效提升改造的基地公司，2024年我們將堅定不移走科技創新、節能減排、綠色發展道路，認真總結以往技改經驗做法，鞏固提升技改成果，大力開展小改小革，積極推廣“四新技術”融合應用，按照效率、成本、環保、安全統籌兼顧的原則，扎實抓好生產線節能減排降碳改造，努力打造生產線技術改造的樣板，為集團綠色低碳發展貢獻力量。

池州海螺技改后的生產線

寧國水泥廠黨委書記、廠長周德剛：創新是海螺發展鮮明的特質。寧國水泥廠作為集團的發祥地，許多新模式、新裝備、新技術或是在這里首創的，或是在這里率先應用的，我們見證了集團改革創新的歷程，并從中受益很多。當前，全員創新如同一江春水在寧國廠流動，我們通過座談會、管理訪談等方式收集了60多條關于創新的意見和建議，經過評審論證后正梯次推進。特別是圍繞員工技能提升，工廠制定了工作方案，利用寧國培訓中心資源，開展一崗多能培訓取證，取得了不錯的效果。我們還計劃與高校合作，構建產教融合“生態鏈”，努力培養出更多知識型、技能型、創新型的高素質現代產業工人。

寧國廠利用培訓中心組織開展“一崗多能”培訓

皖北區域總裁劉慶新：集團公司下發的《鼓勵全員創新指導意見》，充分體現了集團謀創新、求突破的信心和決心，也為我們基層抓創新工作指明了方向。我們將認真貫徹落實集團文件精神，指導督促區域各公司順應數字化、智能化發展趨勢，以“產業數字化、數字產業化”為方向，加快專家操作系統、智能質量系統、數字化礦山系統、袋裝水泥機器人自動裝車系統在區域內的推廣運用，推進生產方式和管理模式變革，以數字賦能推動產業升級。除了生產組織外，我們還將把創新精神和理念落實到項目發展、經營管理、銷售拓展等各方面，充分調動員工積極性，營造“改善即是創新、人人皆可創新、處處皆可創新”的濃厚氛圍。

海螺智能工廠

上海區域執行總裁汪劍：身處最具有活力和創新力的城市，每天都是日新月異的進步，也進一步“倒逼”我們主動求變。2023年以來，上海區域在產業創新和技術創新上取得了許多突破，比如去年我們新增了商混產能，在穩固水泥市場份額的同時，還實現了骨料、機制砂的融合銷售，延伸了下游產業鏈。當前，區域各公司已經行動起來，認真落實集團全員創新行動方案，比如太倉海螺已率先實現托盤袋裝水泥發運，海門海螺也在開展前期有關工作；區域有3家公司正在推進主排風機變頻技改，進一步挖潛節電空間……我們將以全員創新為契機，切實把企業提質增效和節支降本工作落到實處，為集團新“雙一”目標實現作出應有貢獻。

太倉海螺托盤袋裝水泥發運項目

海螺新能源黨支部書記、總經理胡全干：習近平總書記強調，惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。當前，積極發展清潔能源，推動經濟社會綠色低碳轉型已經成為普遍共識，海螺新能源只有加快創新發展步伐，才能擔當起集團賦予的使命和任務。今年新能源公司將聚焦主責主業，以“想做就要做成”的決心來推動發展，加快光伏玻璃產業布局，重點推進平涼風電、廣東清能集中式光伏電站等項目建設，謀劃、儲備、推進一批能落地的高質量項目，并在產業管理機制上多探索，以適應市場競爭。在技術創新方面，將加快推進氫的制、儲、運及新型儲能等產學研項目的攻關，加快成果轉化運用，以科技創新推動產業升級。

清遠光伏項目順利開工

馬德望海螺、金邊海螺總經理黃業勝：當前，我們正按集團部署要求，扎實推進全員創新。人才是企業發展的核心競爭力，也直接關系到我們的國際化發展水平。作為成熟的海外公司，馬德望海螺用工本地化率達到90%，管理人員本地化率超過六成，本地化運行成效顯著。2024年，我們將認真落實集團“絲路人才”計劃，進一步解放思想，深入推進各專業管理流程優化、再造，充分激發海外員工工作自主性；豐富、固化“師帶徒”機制，開展柬籍管理骨干繼續再培養“承包制”，推動本地員工隊伍持續加快成長、進步，不斷擴大本地化人才隊伍規模，積累更多有益經驗。下半年金邊海螺將建成投產，我們將充分借助馬德望海螺的人才培養經驗和人員輸出、共享，助力金邊海螺無縫實現投產即本地化運轉。

在當地勞工局見證下，馬德望海螺組織簽訂“師徒協議”