貫徹黨的二十大●創鐵軍｜泰和南方生產品質部：向新發力 以質行遠
泰和南方生產品質部是一支匯聚了31名技藝精湛員工的團隊，在物檢、分析、控制組以及調度、統計、管理等各個關鍵環節均展現出極高的專業素養與敬業精神。他們的足跡遍布生產的每一個角落，他們的目光聚焦產品質量的每一個細節。他們以堅定的信念和不懈的努力，為公司的產品質量樹立了標桿。他們成功解決了夏季商品混凝土流動性差、塌損大、泵送和施工困難等問題，這一創新實踐項目“改善水泥使用性能的生產實踐”榮獲江西省職工“五小”創新優秀成果評選二等獎；2024年榮獲“泰和工匠”先進集體榮譽稱號。 01 質量管控 精益求精 “不良品的出現是技術問題，不良品的流出是管理問題”。團隊成員始終秉持精益求精的工匠精神，在提升操作技能、提高產品質量以及保障安全生產等方面用勤勞和汗水描繪了屬于自己的精彩。在出廠水泥質量管理關鍵環節，他們始終將優化水泥使用性能及確保強度穩定性置于核心地位，經過持續不斷的改進，水泥使用性能得到了顯著提升；積極推動工藝質量改善，定期召開技術研討會，針對窯磨工藝及質量相關問題進行深入探討，針對難點、堵點進行詳細剖析，制定針對性整改措施和實施方案；針對混凝土強度離散性大、合格率不穩定的問題，他們深入研究混凝土的配合比設計、原材料質量控制以及生產工藝優化等方面，通過大量實驗和數據分析，最終成功找到了解決方案。2023年通過了甲級化驗室評定。 02 開拓創新 攻堅克難 在生產調度方面，實施一體化生產調度模式，充分利用骨料干收塵粉、濕收塵粉以及骨料排渣等副產品，分別應用于商混、生料配料和水泥磨配料，實現資源零浪費；在設備管理與維護方面，加強設備的技術改造與升級工作，積極引進新技術、新工藝和新材料，提高設備的性能和效率；在資源獲取方面，積極探索新的礦產資源開發模式，持續深化資源勘探與開發利用，不斷優化管理流程，提高管理效率。引入先進的信息化管理系統，實現了對礦山生產全過程的實時監控和數據分析，實現了礦山的精細化管理；在辦證工作方面，積極與相關部門溝通協調，嚴格按照程序和要求辦理礦山生產所需的各種證照。順利完成了礦山生產許可證等重要證照的辦理工作，為礦山的合法合規生產奠定了堅實基礎，有效推動礦山的轉型升級和可持續發展。2023年通過省級綠色礦山復評，并榮獲省級綠色工廠稱號。 03 傳授技藝 傳承精神 積極構建“傳、幫、帶”的人才培養模式，通過采用互學互助等靈活多樣的培訓形式，將每一位工匠精心培育成璀璨的星辰，共同推動公司的高質量發展。在生產全過程，不斷強化班組安全生產意識，通過舉辦安全培訓、開展安全演練等方式，提高員工的安全意識和應對突發情況的能力。更是將生產過程中發現的疑難問題、設備運行原理、操作注意事項進行了詳細記錄與總結，形成了一套完整的生產操作手冊。不僅為新員工提供了寶貴的學習資料，更成為老員工在實際操作中隨時參考的重要指南。 壁立千仞匠心添筆，向新發力以“質”行遠。未來，泰和南方生產品質部將繼續以黨的二十大精神為引領，始終堅持以質為本，以新為魂，恒心不渝，筑夢前行，為企業高質量發展貢獻智慧和力量，為行業發展注入更多活力和動力。
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