福建：福清萬年青元月份實現開門紅
2013年元月份，福建福清萬年青水泥有限公司審時度勢，自我加壓，按照股份公司“市場份額第一、產能有效發(fā)揮”的指導思想，堅持“內抓管理、外拓市場”，不斷夯實內部管理和渠道基礎，積極穩(wěn)價拓量，當月產銷水泥均超額完成任務，達到9.08萬噸，單日磨機臺產及當日水泥發(fā)運量均創(chuàng)下福清公司成立以來歷史最好水平。
目標是“盯”出來的，管理是“逼”出來的，這已成為福清公司上下各級管理人員的共識。為實現開門紅，福清公司采取了一系列有效措施。一是做好原材料供應。為搶抓年前銷量任務，更好地為市場提供服務，在公司領導的統(tǒng)一部署下，供應部克服了年前運輸車輛緊張，熟料船運組織困難等種種不利因素，合理調度，多方尋找運輸資源，積極做好了熟料、礦渣、石膏、粉煤灰等原材料購進工作，為生產提供了物料保障；二是抓好生產。制造部加班加點，圍繞各個生產控制節(jié)點，加大巡查力度，確保磨機正常運轉，提高臺產；三是做好服務工作。針對司機反映較多的中晚餐停機不裝車的問題，從元月一日起，嚴格規(guī)定搬運工合理安排調節(jié)吃飯時間，保證24小時裝車，進一步提高發(fā)運效率，保證發(fā)貨渠道正常運行，提高客戶滿意度；四是加大市場開發(fā)走訪力度。公司領導和銷售部門的同志在抓好生產的同時，緊盯市場，冷靜分析市場形勢，把握市場變化，深挖市場潛力，咬緊每天銷量任務，積極加大市場走訪頻率，穩(wěn)定現有重點客戶的需求量，并通過對區(qū)域攪拌站、工地、網點的拜訪與溝通，不僅鞏固了原有客戶，也開發(fā)了潛在客戶。福清公司2013年首月實現良好開局，將為全年完成生產目標奠定良好的基礎。
編輯：王中倩
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