廣西興安海螺公司春節后銷售組織早落實
春節期間，為確保節后銷量盡快回升，興安海螺公司超前謀劃，迅速行動，為淡季市場的拓展打下了基礎。
為幫助銷售人員理清思路、認清形勢。2月4日，興安海螺公司組織召開2012年銷售工作會議，會議首先轉化學習了集團、股份、區域及公司工作會議精神，對2012年銷售工作進行了認真總結與分析，對2013年市場形勢進行了研討，進一步明確了2013年銷售指導思想和工作思路，并對春節后銷售工作進行了提前謀劃。
組織傳達學習年會精神
2月15日，公司全體銷售人員提前回到工作崗位，并及時組織銷售人員召開了收心會，會議分析研討了2013年區域市場形勢，要求全體銷售人員及時調整工作心態，統一思想，全面投入到春節后的市場拓展工作中來，會議同時對春節后銷售工作進行了全面的部署。
隨后，銷售部門負責人迅速深入市場一線，積極參與市場拜訪，了解市場啟動情況，各銷售市場部人員全面投入工作狀態，對區域工程、攪拌站及粉磨站客戶一一拜訪，維護客情關系，積極引導客戶，帶動了節后水泥市場迅速啟動。
召開節后收心會，部署2013年工作
通過對市場供求形勢的研判，快速搶抓節后市場需求啟動先機，進一步增強產品市場競爭力，興安海螺公司快速調整銷售策略，為公司節后銷量的快速提升提供了有力的保證。
編輯：許玉婷
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